1目的
為保證迅速有效的處理礦井事故，保護(hù)煤礦職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少礦山損失，特制定本預(yù)案。
2救護(hù)中隊(duì)在搶險(xiǎn)救災(zāi)的職責(zé)
救護(hù)中隊(duì)負(fù)責(zé)搶救井下遇險(xiǎn)遇難人員，處理井下五大自然災(zāi)害事故，處理地面重、特大事故，搶救地面事故的遇險(xiǎn)遇難人員。
3救護(hù)分布情況
救護(hù)中隊(duì)現(xiàn)有指戰(zhàn)員29名，指揮員2人，3個(gè)戰(zhàn)斗小隊(duì)；擔(dān)負(fù)我礦井下的搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)和工作，同時(shí)，還肩負(fù)著周邊兄弟礦井和地方煤礦的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
4報(bào)警電話
救護(hù)中隊(duì)地面電話：4069112、4069114
救護(hù)中隊(duì)井下電話：26097
5礦山救護(hù)搶險(xiǎn)救災(zāi)程序
5.1救護(hù)中隊(duì)接到事故召請(qǐng)電話后，必須在1分鐘內(nèi)出動(dòng)。不需乘車出動(dòng)時(shí)間：白天不超過120秒，夜間不超過150秒。
5.2電話值班員接聽事故電話時(shí)，在問清和記錄事故時(shí)間、地點(diǎn)、類別、遇險(xiǎn)遇難人員數(shù)量、通知人姓名及單位后，立即發(fā)出警報(bào)，并向中隊(duì)值班指揮員報(bào)告。
5.3礦山救護(hù)隊(duì)的全體指戰(zhàn)員聽到警報(bào)后，應(yīng)跑步集合，值班小隊(duì)面向汽車列隊(duì)，在值班指揮員清點(diǎn)人數(shù)并簡(jiǎn)要說明事故情況后，攜帶好日常救護(hù)搶險(xiǎn)必備的救護(hù)儀器及根據(jù)事故類別必須攜帶相應(yīng)的救災(zāi)裝備，宣布上車出發(fā)。
5.4待機(jī)小隊(duì)列隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)后立即轉(zhuǎn)入值班，礦井發(fā)生火災(zāi)、瓦斯或煤塵爆炸及煤與沼氣突出事故時(shí)，待機(jī)小隊(duì)?wèi)?yīng)隨同值班小隊(duì)出發(fā)。
5.5乘車途中，值班指揮員要將事故情況及時(shí)通知值班小隊(duì)長，小隊(duì)長要迅速向中隊(duì)長報(bào)告，中隊(duì)長根據(jù)事故情況，調(diào)派有關(guān)人員和其它小隊(duì)。
5.6礦山救護(hù)隊(duì)到達(dá)事故礦井后，領(lǐng)隊(duì)指揮員向小隊(duì)下達(dá)下井準(zhǔn)備的命令，并到指揮部領(lǐng)取任務(wù)。小隊(duì)人員應(yīng)立即做戰(zhàn)前檢查，按事故類別整理好攜帶裝備，做好下井準(zhǔn)備。
5.7礦井發(fā)生重大事故后，立即執(zhí)行《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》的規(guī)定，礦山救護(hù)隊(duì)在救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展搶救工作。
5.8為了制定出符合實(shí)際情況的處理事故方案，應(yīng)首先進(jìn)行偵察，準(zhǔn)確探明事故類別、原因、范圍、遇險(xiǎn)遇難人員數(shù)量和所在地點(diǎn)等情況。偵察結(jié)束后，立即向救災(zāi)指揮部匯報(bào)偵察結(jié)果。
5.9領(lǐng)隊(duì)指揮員接受任務(wù)后即向各小隊(duì)下達(dá)任務(wù)，并說明事故的情況、完成任務(wù)的要點(diǎn)、措施及安全注意事項(xiàng)。小隊(duì)長接受任務(wù)后，立即帶領(lǐng)小隊(duì)下井。
5.10指戰(zhàn)員領(lǐng)取任務(wù)后，要以最快的速度，最短的路線，搶救遇險(xiǎn)遇難人員和處理事故。
5.11在搶救現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)隊(duì)指揮員應(yīng)輪流值班和參加井下?lián)尵裙ぷ鳎皶r(shí)了解井下現(xiàn)場(chǎng)情況，參與制訂合理適用的搶救措施，并派專人做好事故處理的記錄工作。
5.12在處理重大事故時(shí)，為及時(shí)供應(yīng)救災(zāi)裝備和器材，必須設(shè)立地面基地，并由礦山救護(hù)隊(duì)指揮員指定地面負(fù)責(zé)人。為保證處理事故順利進(jìn)行，必須設(shè)立井下基地。在偵察、處理事故中，指戰(zhàn)員應(yīng)認(rèn)真履行處理事故時(shí)的具體職責(zé)，并嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦救護(hù)規(guī)程》相關(guān)規(guī)定工作，嚴(yán)禁違章作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人的違章指揮；災(zāi)區(qū)工作中，在任何情況下，嚴(yán)禁通過口具講話，嚴(yán)禁單獨(dú)行動(dòng)。
6擴(kuò)大應(yīng)急程序
6.1發(fā)生重、特大事故，救護(hù)隊(duì)不能單獨(dú)完成搶險(xiǎn)救災(zāi)工作時(shí)，應(yīng)立即向搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部匯報(bào)，指揮部請(qǐng)求兄弟隊(duì)增援。
6.2有兄弟隊(duì)增援的情況下，應(yīng)成立聯(lián)合作戰(zhàn)部，礦山救護(hù)大隊(duì)隊(duì)長擔(dān)任指揮，協(xié)調(diào)各救護(hù)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗行動(dòng)。
6.3聯(lián)合作戰(zhàn)部應(yīng)迅速制定救護(hù)隊(duì)的行動(dòng)計(jì)劃、處理事故的安全措施，調(diào)動(dòng)必要的人力、設(shè)備和材料，保證救災(zāi)工作的安全順利進(jìn)行。
7應(yīng)急結(jié)束
救護(hù)隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)指揮員只有取得搶救指揮部的同意后，才能整裝帶隊(duì)返回駐地，返回駐地后，各小隊(duì)必須按規(guī)定立即對(duì)所有儀器裝備進(jìn)行檢查，使其達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求。
重特大事故匯報(bào)及搶救程序圖
應(yīng)急救援體系響應(yīng)
10、應(yīng)急調(diào)度組織機(jī)構(gòu)
10.1調(diào)度組由應(yīng)急救援總指揮確定人員，由調(diào)度臺(tái)在發(fā)生事故后立即通知到個(gè)人，火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行調(diào)度任務(wù)。
10.2領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：生產(chǎn)副礦長
副組長：安監(jiān)處長、總工程師、掘進(jìn)副礦長
成員：生產(chǎn)技術(shù)部副部長、安監(jiān)處第一副處長、通巷救護(hù)一區(qū)、通巷二區(qū)區(qū)長、機(jī)運(yùn)一、二區(qū)區(qū)長
應(yīng)急調(diào)度專業(yè)組組成
一般不少于6人負(fù)責(zé)調(diào)度工作，其中：兩人負(fù)責(zé)井下調(diào)度、一人負(fù)責(zé)具體工作安排和落實(shí)、一人負(fù)責(zé)填繪圖表、一人負(fù)責(zé)各類統(tǒng)計(jì)表和工作任務(wù)表及打印、一人負(fù)責(zé)班前會(huì)班后會(huì)及工作協(xié)調(diào)。
10.3調(diào)度職責(zé)
10.3.1、根據(jù)指揮部安排編制、發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和調(diào)整方案；
10.3.2、傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令，通知搶險(xiǎn)救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；
10.3.3、在事故搶救過程中，協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作；
10.3.4、落實(shí)并調(diào)度指揮部碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)議安排的各項(xiàng)工作；
10.3.5、每小時(shí)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作進(jìn)展情況；
10.3.6、根據(jù)搶險(xiǎn)工作不同階段及時(shí)調(diào)整調(diào)度內(nèi)容和各類調(diào)度記錄表格；
10.3.7、及時(shí)填繪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作形象進(jìn)度圖表或用文字表述；
10.3.8、安排搶險(xiǎn)救災(zāi)具體工作，做到責(zé)任落實(shí)；
10.3.9、及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各項(xiàng)工作進(jìn)展情況；
10.3.10、統(tǒng)計(jì)匯總?cè)藛T考勤、設(shè)備材料投入、災(zāi)情分析等資料；
10.3.11、隨時(shí)向指揮部匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況；
10.3.12、采用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公手段提高調(diào)度工作效率，建立調(diào)度工作電子檔案；
10.3.13、按照“快、準(zhǔn)、靠、靈”的要求，實(shí)行精細(xì)化快捷調(diào)度；
10.3.14、制定并發(fā)布搶險(xiǎn)救災(zāi)各項(xiàng)制度；
10.3.15、落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示和批示，對(duì)內(nèi)通報(bào)事故搶救進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄；
10.3.16、組織分析任務(wù)不落實(shí)的原因；
10.3.17、及時(shí)安排落實(shí)各搶險(xiǎn)地點(diǎn)的電話安裝工作；
10.3.18、及時(shí)完成指揮部安排的其他工作。
10.4調(diào)度內(nèi)容及方式：
10.4.1、所有搶險(xiǎn)工作全部納入調(diào)度內(nèi)容。
10.4.2、所有調(diào)度內(nèi)容每小時(shí)定點(diǎn)調(diào)度一次，特殊情況隨時(shí)調(diào)度。
10.4.3、調(diào)度內(nèi)容要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化和指揮部工作安排及時(shí)調(diào)整，并列表打印后放在調(diào)度臺(tái)上，調(diào)度員根據(jù)列表調(diào)度，保證調(diào)度內(nèi)容全面、不漏項(xiàng)。
10.4.4、實(shí)行班末調(diào)度：每班結(jié)束前50分鐘，調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)各條搶險(xiǎn)路線工作完成情況和現(xiàn)場(chǎng)需要注意的問題。
10.4.5、特殊調(diào)度：對(duì)于個(gè)別涉及特別注意安全、特別緊急的工作要特殊調(diào)度，隨時(shí)掌握情況。
10.5調(diào)度方法
主要采用井上下固定電話調(diào)度、手機(jī)調(diào)度和書面形式的面對(duì)面調(diào)度等三種調(diào)度方式。
10.5.1、井上下固定電話調(diào)度主要用于井上下現(xiàn)場(chǎng)有固定電話的地點(diǎn)的工作調(diào)度，要保證通訊暢通，井下電話要根據(jù)工作進(jìn)度及時(shí)跟蹤前移。
10.5.2、手機(jī)調(diào)度主要是對(duì)地面救災(zāi)人員及車輛的調(diào)度。
10.5.3、書面形式的面對(duì)面調(diào)度主要是工作布置和落實(shí)情況的調(diào)度。
10.5.4、下達(dá)調(diào)度指令：根據(jù)指揮部工作安排向有關(guān)部門下達(dá)調(diào)度指令。其內(nèi)容為工作內(nèi)容及要求、責(zé)任單位、下達(dá)指令時(shí)間、指令送達(dá)人等。
10.5.5、建立包括調(diào)度指令內(nèi)容的事故處理臺(tái)帳，其內(nèi)容包括調(diào)度指令下達(dá)時(shí)間、調(diào)度指令標(biāo)題，接受調(diào)度指令的調(diào)度指令接受人要落實(shí)工作責(zé)任人并在調(diào)度指令臺(tái)帳上簽字。
10.5.6、及時(shí)將通訊電話的地點(diǎn)和電話號(hào)碼的變化情況打印并分別在指揮部和調(diào)度室張貼上墻或放在指定位置。
10.6調(diào)度記錄
10.6.1、調(diào)度記錄分調(diào)度記錄本、工作安排與落實(shí)記錄本和整點(diǎn)調(diào)度指標(biāo)臺(tái)帳，每次調(diào)度全面認(rèn)真填寫。保證調(diào)度工作的全、細(xì)、準(zhǔn)、快、靈、活的要求。
10.6.2、專設(shè)調(diào)度記錄本，要求調(diào)度員根據(jù)表格內(nèi)容詳細(xì)記錄調(diào)度時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)人姓名、調(diào)度員姓名。
10.6.3、工作安排與落實(shí)記錄本要求調(diào)度員根據(jù)表格詳細(xì)記錄工作安排時(shí)間、工作內(nèi)容、工作落實(shí)人、責(zé)任人、工作完成情況、完成時(shí)間、匯報(bào)人姓名、調(diào)度員姓名等。
10.7調(diào)度圖表
10.7.1、設(shè)計(jì)制作形象進(jìn)度圖表，凡是能量化的調(diào)度指標(biāo)全部納入形象進(jìn)度圖表，并分別在指揮部和調(diào)度室放置，特殊情況張貼上墻，根據(jù)調(diào)度情況每小時(shí)填繪一次。
10.7.2、及時(shí)在指揮部和調(diào)度室的巷道布置示意圖上標(biāo)繪各條搶險(xiǎn)救災(zāi)線路的工作進(jìn)展情況、災(zāi)害程度和范圍等。
10.9統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)工作進(jìn)展
.9.1、所有工作根據(jù)情況每天或每班一小結(jié)，每天進(jìn)行匯總匯報(bào)。一是匯總匯報(bào)搶險(xiǎn)會(huì)議安排工作的完成情況，二是匯總匯報(bào)每天各搶險(xiǎn)路線工作量完成與進(jìn)度。
10.9.2、在處理事故單位上報(bào)后，生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)每天調(diào)度、統(tǒng)計(jì)并打印各單位各工種參加搶險(xiǎn)救災(zāi)人員的統(tǒng)計(jì)表并上報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)。
10.9.3、在處理事故單位和物資籌備單位上報(bào)后，生產(chǎn)技術(shù)部每天調(diào)度、統(tǒng)計(jì)并打印各單位搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備、材料的統(tǒng)計(jì)表并上報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)。
10.9.4、每天調(diào)度、統(tǒng)計(jì)并打印各條線路包括定性、定量指標(biāo)的當(dāng)日和累計(jì)完成情況統(tǒng)計(jì)表并上報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)。
10.10調(diào)度會(huì)議
10.10.1、參加并詳細(xì)記錄每天早晨8點(diǎn)碰頭會(huì)調(diào)度會(huì)，如指揮部召開下午17點(diǎn)調(diào)度會(huì)，則參加并記錄。
10.10.2、提前將指揮部工作落實(shí)情況和當(dāng)日工作量完成情況匯總打印后在每天早晨8點(diǎn)碰頭會(huì)和下午17點(diǎn)調(diào)度會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
10.10.3、會(huì)后立即召開調(diào)度組全體成員會(huì)議，或在會(huì)上直接傳達(dá)會(huì)議精神和需要調(diào)整的調(diào)度內(nèi)容、注意事項(xiàng)。
10.10.4、及時(shí)打印指揮部調(diào)度會(huì)議工作安排落實(shí)表，逐項(xiàng)落實(shí)工作任務(wù)。對(duì)于未完成的或順延的工作要在新的指揮部調(diào)度會(huì)議工作安排落實(shí)表內(nèi)繼續(xù)列出并備注。
10.10.5、應(yīng)急結(jié)束
應(yīng)急結(jié)束后，安排恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，將所有調(diào)度資料搜集齊全，歸檔保存。
11此規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。有與此規(guī)定相抵觸的其它規(guī)定，一律按此規(guī)定執(zhí)行。