根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定，為確保全體工程工作人員的生命和財產(chǎn)安全，避免或減輕雷電災害事故的發(fā)生，本項目部根據(jù)實際情況，本著“安全第一、預防為主”的原則，制定了本防雷預案。

　　一、指導思想

　　本著“以人為本、安全第一、預防為主”的原則，采取積極有效措施，加大宣傳、教育力度，提高工人的安全意識和防范能力，確保工人平平安安。

　　二、防御要求與重點

　　1、防御要求：確保全體工程工作人員的生命和財產(chǎn)安全，其次是有效組織搶險救災，把災害損失減少到最低限度。

　　2、防御重點：宿舍、工程建筑物和高大機械物。

　　三、措施與方法

　　1、建立領導組織機構，切實加強領導

　　領導小組負責組織協(xié)調(diào)項目部的防雷電工作，及時準確地掌握項目部防雷電工作動態(tài)，提出預防對策和措施。建立相應的組織機構，切實加強本項目部防雷電工作的指導。

　　2、制定應急預案，完善應急機制

　　本項目部結合實際情況，建立和完善防雷電應急處置預案，建立有項目經(jīng)理部主要領導參加的防雷電搶險工作隊。

　　3、請有關氣象局專家對項目部的防雷電設施進行鑒定，排查隱患，按要求安裝避雷設施。

　　4、多形式、多角度、多層面加強對全體工人防雷電安全知識教育，加大宣傳教育力度，開展應急預案演練，以提高全體工作人員防雷電的安全意識和防范能力。進入汛期后，要求廣大工人經(jīng)常收聽收看天氣預報，密切關注天氣變化，派專人負責，要有充分的思想準備，增強防范能力和應對逃生能力。

　　5、項目部進行一次徹底大排查，建立雷電隱患臺賬，清除一切不安全設施，采取有效措施，消除隱患。

　　6、建立報告制度，健全匯報網(wǎng)絡

　　一旦發(fā)生雷電襲擊，及時報告災情，項目部在第一時間向上級匯報。項目經(jīng)理的手機24小時開通，切實做好上情下達和下情上達。

　　四、工作機構及職責

　　發(fā)生雷電襲擊時，項目部領導小組迅速啟動應急處置預案，各小組認真開展工作。

　　領導小組：夏春國、彭志祥、游志科

　　職責：下達啟動處置防雷電應急預案命令。依據(jù)上級批示和現(xiàn)場情況，適時決策、發(fā)布指令，組織指揮處置行動。組織調(diào)集人員、物資及交通工具，指揮現(xiàn)場處置工作。向上級部門報告事件的情況，必要時向有關部門發(fā)出通報或協(xié)助請求。同時負責與鎮(zhèn)衛(wèi)生、防疫、公安、交通、水利等部門協(xié)調(diào)工作，檢查監(jiān)督突發(fā)事件的調(diào)查及善后處理工作。

　　預警信息組：祁雪、閻信東、韓衛(wèi)軍

　　職責：收集整理各類信息資料，分析研究，為領導決策提供依據(jù)。確保信息渠道暢通，做好上情下達，下情上報。隨時掌握系統(tǒng)的防雷電安全情況處置應急工作的進展情況，及時收集文字圖象相關資料，經(jīng)領導小組審定后，向外通報事件的有關信息。

　　現(xiàn)場處置組：王秀蘭、王豐民、盧圣平

　　負責組織協(xié)調(diào)、勸導等工作，及時調(diào)查收集事件的起因、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等信息，并向領導小組辦公室報告；進行現(xiàn)場處置，采取必要措施，把損失降到最低，迅速控制事態(tài)蔓延；根據(jù)現(xiàn)場情況，組織人員對危及公共安全的物品要登記收繳，做好妥善處理；根據(jù)事故情況做好復課準備工作。

　　安全保衛(wèi)組：寧波、寧甲會、張明德

　　職責：負責事故現(xiàn)場的維護管理警戒工作，阻止無關人員進入現(xiàn)場；需要采集證據(jù)的進行文字和圖像收集；疏散人員，疏通車輛，維護處置現(xiàn)場秩序；按上級批示，根據(jù)現(xiàn)場情況，配合當?shù)嘏沙鏊�及其它相關部門，采取應急措施，防止事態(tài)擴大。

　　后勤保障組：楊少山、馬紅、馬有臻

　　職責：負責車輛調(diào)配；調(diào)集處置現(xiàn)場所需人員的調(diào)集和工具、設備、物資的供應；解決相關人員食宿；協(xié)助做好傷員的救護工作。

　　機動預備組：王振年、劉順安、馬廣帥、景希濤、楊述鍵、欒文東、

　　組長由救援領導小組依據(jù)情況臨時指定，機動預備組集合所預備人員待命，由救援領導小組辦公室統(tǒng)一調(diào)動，隨時準備提供援助。

　　五、建立責任制和責任追究

　　加大監(jiān)督檢查力度。對工作不力而導致?lián)p失的，將嚴肅追究有關領導和人員的責任。