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倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

2011-07-11   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0

  1范圍

  本預(yù)案適用于平頂山鴻翔熱電有限責(zé)任公司(以下簡稱鴻翔公司)所屬倉庫火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。

  2規(guī)范性引用文件

  《中華人民共和國消防法》

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

  《關(guān)于特大安全事故行政追究規(guī)定》

  《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》

  《中國電力投資集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》

  《河南省消防條例》

  《倉庫防火安全管理規(guī)則》

  3術(shù)語和定義

  3.1所屬單位

  所屬單位是指鴻翔公司所屬的各部門、各專業(yè)

  3.2應(yīng)急救援

  應(yīng)急救援是指在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),采取的消除、減少事件危害和防止事件惡化,最大限度降低事件損失的措施。

  3.3預(yù)案

  預(yù)案是指根據(jù)預(yù)測危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生突發(fā)事件的類別、危害程度,而制定的突發(fā)事件應(yīng)急救援方案,充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險(xiǎn)源的具體條件,能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)突發(fā)事件應(yīng)急救援行動(dòng)。

  3.4突發(fā)事件

  突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)備損壞、生態(tài)環(huán)境破壞以及危機(jī)公共安全的緊急事件。

  4總則

  4.1編制目的

  4.1.1有效預(yù)防、及時(shí)控制突發(fā)事件,最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,提高鴻翔公司保障安全生產(chǎn)和處置突發(fā)事件的能力。

  4.2分級分類

  根據(jù)突發(fā)事件的發(fā)生過程、性質(zhì)和機(jī)理,突發(fā)事件主要分為以下兩類:

 。1)自然災(zāi)害,主要包括水災(zāi)、地震、氣象災(zāi)害等。

 。2)事故災(zāi)難,主要包括人身事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、核與輻射事故和環(huán)境污染事故等。

  各類突發(fā)公共事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,一般分為四級:Ⅰ級(特別嚴(yán)重)、Ⅱ(嚴(yán)重)、Ⅲ(較重)和Ⅳ(一般)。

  4.3工作原則

 。1)以人為本,減少危害。認(rèn)真履行中國電力投資集團(tuán)公司《安全政策聲明》的承諾,把保障員工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。

  (2)居安思危,預(yù)防為主。始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)指引型管理,防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

 。3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在鴻翔公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé),各單位(部門)行政第一責(zé)任人是本單位(部門)突發(fā)事件應(yīng)急工作的負(fù)責(zé)人。

 。4)依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)要求,加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理,維護(hù)員工和企業(yè)的合法權(quán)益,使鴻翔公司應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、程序化。

 。5)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強(qiáng)以二級單位(部門)管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),建立鴻翔公司內(nèi)部的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急管理機(jī)制。

 。6)依靠科技,提高素質(zhì)。加強(qiáng)安全科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā),積極采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平;加強(qiáng)消防安全教育宣傳和培訓(xùn)工作,提高員工應(yīng)對火災(zāi)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

  4.4應(yīng)急預(yù)案體系

  鴻翔公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系包括:

  (1)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案?傮w應(yīng)急預(yù)案是中國電力投資集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案體系的總綱,是集團(tuán)公司應(yīng)對特別重大突發(fā)事件的規(guī)范性文件,由集團(tuán)公司制定并發(fā)布實(shí)施。

 。2)鴻翔公司倉庫火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案為專項(xiàng)預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案是鴻翔公司依據(jù)集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案并結(jié)合本單位實(shí)際情況,由總經(jīng)理工作部和安全生產(chǎn)部共同牽頭制定。

  5組織體系

  5.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  5.1.1鴻翔公司

  鴻翔公司本部是鴻翔公司突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鴻翔公司成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理為突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

  組長:總經(jīng)理(黨委書記)

  副 組 長:生產(chǎn)副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 工會(huì)主席兼紀(jì)委書記

  成員(部門):安全生產(chǎn)部總經(jīng)理工作部 燃化部 經(jīng)營管理部

  發(fā)電運(yùn)行部 黨群工作部 財(cái)務(wù)部 人事勞動(dòng)部

  質(zhì)量檢驗(yàn)部 設(shè)備管理部

  5.1.2鴻翔公司突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

 。1)貫徹國家、集團(tuán)公司、河南分公司及上級相關(guān)部門的應(yīng)急工作方針,擬定鴻翔公司突發(fā)事件應(yīng)急工作計(jì)劃。

  (2)審查鴻翔公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

 。3)統(tǒng)一決策、組織、指揮應(yīng)急支援響應(yīng)行動(dòng),隨時(shí)向上級有關(guān)部門請示匯報(bào)。

 。4)負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、修訂及經(jīng)費(fèi)審批工作。

  5.1.3二級單位(部門)

  公司屬二級單位(部門)應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確其職責(zé)。

  5.2工作機(jī)構(gòu)

  5.2.1鴻翔公司

  安全生產(chǎn)部是鴻翔公司突發(fā)事件應(yīng)急管理的工作機(jī)構(gòu)并設(shè)置為應(yīng)急管理辦公室;總經(jīng)理工作部為突發(fā)事件應(yīng)急信息中心,履行職守應(yīng)急、信息通報(bào)等工作。

  5.2.1.1鴻翔公司應(yīng)急管理辦公室的主要職責(zé):

 。1)貫徹國家、集團(tuán)公司、河南分公司及上級相關(guān)部門突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急工作的政策和工作要求。

 。2)負(fù)責(zé)接受和辦理向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送緊急重要事項(xiàng),承辦鴻翔公司應(yīng)急管理的專項(xiàng)會(huì)議,督促落實(shí)公司有關(guān)決定事項(xiàng)和公司領(lǐng)導(dǎo)批示、指示精神。

 。3)指導(dǎo)公司突發(fā)事件應(yīng)急體系、應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè)。

 。4)組織編制、修改、審核專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

  (5)協(xié)調(diào)重特大突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評估、應(yīng)急保障和宣傳培訓(xùn)等工作。

  5.2.1.2經(jīng)營管理部和總經(jīng)理工作部為突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案滅火行動(dòng)組

  組長:經(jīng)營管理部經(jīng)理

  副組長:總經(jīng)理工作部經(jīng)理發(fā)電運(yùn)行部安全員

  總經(jīng)理工作部消防干事

  成員:經(jīng)營管理部全體員工總經(jīng)理工作部全體員工

  5.2.1.2.1突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案滅火行動(dòng)組主要職責(zé):

  (1)了解火場情況、投入滅火行動(dòng),在情況發(fā)生變化來不及請示時(shí),可先緊急處置,事后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

 。2)組織本部門員工協(xié)同作戰(zhàn),按照火勢和滅火力量密切配合,明確自己的任務(wù)。

 。3)根據(jù)火場上撲救和滅火的需要,向領(lǐng)導(dǎo)提出撲救火災(zāi)方法、所需人員及滅火器材備用工作。

  5.2.1.3設(shè)備管理部為突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案疏散引導(dǎo)組

  組長:設(shè)備管理部經(jīng)理

  副組長:設(shè)備管理部副經(jīng)理設(shè)備管理部安全員

  成員:設(shè)備管理部全體員工

  5.2.1.3.1突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案疏散引導(dǎo)組主要職責(zé):

 。1)主要負(fù)責(zé)人員和物資的疏散,掌握現(xiàn)場人員情況或被火勢威脅物資的性質(zhì)數(shù)量和存放方式、受威脅程度,確定疏散所需的力量、器材、道路、方法并組織實(shí)施疏散。

 。2)根據(jù)疏散任務(wù),按單位把員工組織起來明確分配搶救疏散任務(wù),以便有秩序地進(jìn)行疏散。

  (3)搞好搶救疏散和滅火之間的密切協(xié)作,組織好滅火與清理火場,互相支持配合,并注意搶救疏散人員的安全。

  5.2.1.4人事勞動(dòng)部和財(cái)務(wù)部為安全防護(hù)救護(hù)組

  組長:人事勞動(dòng)部經(jīng)理

  副組長:財(cái)務(wù)部經(jīng)理人事勞動(dòng)部副經(jīng)理

  成員:財(cái)務(wù)部和人事勞動(dòng)部全體員工

  5.2.1.4.1突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案安全防護(hù)救護(hù)組主要職責(zé):

  主要負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場安全防護(hù)救護(hù)工作,防止壞人乘機(jī)破壞,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場;負(fù)責(zé)救護(hù)傷員和正常救護(hù)等工作。

  5.2.1.5經(jīng)營管理部為物資保障組

  組長:經(jīng)營管理部經(jīng)理

  副組長:經(jīng)營管理部副經(jīng)理經(jīng)營管理部安全員

  成員:經(jīng)營管理部全體員工

  5.2.1.5.1突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案物資保障組主要職責(zé):

  主要負(fù)責(zé)火場上的裝備器材、滅火器、運(yùn)輸工具、燃料供應(yīng)以及火場滅火人員的飲食等所需物資供應(yīng)工作。

  5.2.2二級單位(部門)

  公司屬二級單位(部門)應(yīng)成立相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu),并明確其職責(zé)。

  5.3專家組

  公司根據(jù)企業(yè)自身情況和所制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的需要建立相關(guān)人才庫,必要時(shí)可以聘請平頂山市消防支隊(duì)和河南分公司等單位的有關(guān)專家組成專家組,為公司的應(yīng)急管理提供決策和建議,參加突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)急處置工作。

  6運(yùn)行機(jī)制

  鴻翔公司屬各二級單位(部門)要建立應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)防、預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評估機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力。

  6.1預(yù)測與預(yù)警

  鴻翔公司屬各二級單位(部門)要加強(qiáng)安全防范基礎(chǔ)管理,從點(diǎn)滴入手,嚴(yán)格消防操作規(guī)程,做好每日防火巡查工作,并針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事件,不斷完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制,不斷開展風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)控工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理,把事故處置在萌芽狀態(tài),確保企業(yè)的安全文明生產(chǎn)。

  6.1.1預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)

  鴻翔公司屬各二級單位(部門)要從不同角度、不同方位、不同時(shí)間,綜合分析可能引發(fā)特別重大、重大事件的預(yù)測預(yù)警信息并及時(shí)上報(bào),同時(shí),依托信息自動(dòng)化系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)傳輸優(yōu)勢,建立健全突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)。

  6.1.2預(yù)警級別

  根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為四級:Ⅰ級(特別嚴(yán)重)、Ⅱ(嚴(yán)重)、Ⅲ(較重)和Ⅳ(一般),依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。

  6.1.3預(yù)警發(fā)布

  紅色預(yù)警由中國電力投資集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布,確定某個(gè)單位進(jìn)入紅色預(yù)警期;橙色預(yù)警由中國電力投資集團(tuán)公司河南分公司應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布,確定某個(gè)單位進(jìn)入橙色預(yù)警期;黃色、藍(lán)色預(yù)警由鴻翔公司應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布,并根據(jù)所發(fā)布的預(yù)警顏色進(jìn)入相應(yīng)預(yù)警期。

  6.1.4預(yù)警解除

 。1)當(dāng)某單位的險(xiǎn)情過后,由預(yù)警單位提出解除預(yù)警警報(bào)的書面報(bào)告,經(jīng)預(yù)警發(fā)布單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后,方可解除預(yù)警警報(bào)。

 。2)鴻翔公司負(fù)責(zé)批準(zhǔn)結(jié)束的預(yù)警,應(yīng)當(dāng)在險(xiǎn)情結(jié)束后,以書面形式將預(yù)警終止的原因、采取的預(yù)防及補(bǔ)救措施等情況上報(bào)中國電力集團(tuán)公司河南分公司應(yīng)急管理辦公室,分公司在將情況上報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦公室備案;河南分公司批準(zhǔn)結(jié)束的預(yù)警,應(yīng)當(dāng)在險(xiǎn)情結(jié)束后,以書面形式將預(yù)警終止的原因、采取的預(yù)防及補(bǔ)救措施等情況上報(bào)中國電力集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦公室。

  6.2應(yīng)急處置

  6.2.1信息報(bào)告

  當(dāng)公司發(fā)生重大及以上突發(fā)事件后,鴻翔公司依據(jù)《中國電力投資集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)要求,以最快速度將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、影響范圍及采取的措施等情況,詳細(xì)、如實(shí)地上報(bào)集團(tuán)公司、河南分公司和平頂山市人民政府及政府相關(guān)職能部門,在處置事件的過程中。要不斷向有關(guān)部門續(xù)報(bào)情況,事故報(bào)告時(shí)間最遲不得超過4小時(shí)。根據(jù)上級部門領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示或批示精神,及時(shí)反饋給公司應(yīng)急管理辦公室。

  6.2.2先期處置

  6.2.2.1當(dāng)倉庫突然發(fā)生火災(zāi)時(shí),值班人員和倉庫保管員接到報(bào)警信號時(shí),迅速啟動(dòng)本部門突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案,按照部門預(yù)案的分工,經(jīng)營管理部人員各負(fù)其責(zé),密切配合,在撲救的過程中迅速將火災(zāi)現(xiàn)場的情況向鴻翔公司應(yīng)急管理辦公室匯報(bào),鴻翔公司應(yīng)急管理辦公室根據(jù)經(jīng)營管理部突發(fā)應(yīng)急事件小組組長匯報(bào)的情況,迅速將情況匯報(bào)給公司突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長并視情況發(fā)布預(yù)警信息,啟動(dòng)鴻翔公司倉庫火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案和鴻翔公司(T/HX XSBW36—2005)滅火應(yīng)急疏散應(yīng)急預(yù)案。

  6.2.2.2倉庫火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案各小組按照職責(zé)和任務(wù)劃分,迅速組織開展應(yīng)急救援工作。

  6.2.2.3倉庫發(fā)生火災(zāi)時(shí),必須要了解倉庫儲(chǔ)存物資的種類、性質(zhì)、地點(diǎn)、數(shù)量和存放形式等問題。

  6.2.2.4火場上,如果有易燃易爆、氧化劑、劇毒、腐蝕性,應(yīng)采取保護(hù)疏散措施,消除爆炸和中毒的威脅,防止火勢蔓延擴(kuò)大。

  6.2.2.5滅火行動(dòng)組根據(jù)燃燒物的性質(zhì),一方面利用公司消防車和倉庫區(qū)域內(nèi)設(shè)置室內(nèi)(外)消火栓或干粉滅火器撲救火災(zāi)現(xiàn)場的明火,另一方面利用倉庫內(nèi)設(shè)置的消防沙箱用鐵鍬將沙子覆蓋到著火物體上面或地面,稀釋和掩蓋地面上的油漬,防止因地面流淌油漬和明火得不到及時(shí)處置,而引起其他設(shè)備損壞或著火。并及時(shí)派出人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行火情偵察。

  6.2.2.6火情偵察發(fā)現(xiàn)火勢兇猛,并切在不斷向四周蔓延,若不及時(shí)控制損失會(huì)更大,迅速撥打火警電話“110”向平頂山市消防支隊(duì)請求支援(自2006年元月1日起,全國110、119、122三警和一)。

  6.2.2.7安全防護(hù)救護(hù)組趕到現(xiàn)場后,根據(jù)現(xiàn)場的具體情況和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,以倉庫為中心,方圓50米內(nèi)拉起一道臨時(shí)警戒線(嚴(yán)重危險(xiǎn)級)禁止無關(guān)人員進(jìn)入,公司方圓100米內(nèi)禁止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入。確;饒鰷缁、安全救護(hù)、人員(物資)疏散的需要。

  6.2.2.8疏散引導(dǎo)組為了保護(hù)員工生命和國家財(cái)產(chǎn)造成不必要的損失,一部分人員緊急將以倉庫為中心,方圓50米以內(nèi)的人員疏散到安全地帶,組織另一部分人員疏散現(xiàn)場重要設(shè)備和物資。

  6.2.2.9物資保障組根據(jù)火場的需要,及時(shí)將火場所需的物資、設(shè)備、器材等運(yùn)送到位。

  6.2.3應(yīng)急響應(yīng)

  先期處置沒有及時(shí)有效的控制住事態(tài)的發(fā)展,依據(jù)《中國電力投資集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,鴻翔公司應(yīng)急管理辦公室向中國電力投資集團(tuán)公司河南分公司應(yīng)急管理辦公室匯報(bào),請求啟動(dòng)橙色預(yù)警信號。

  6.2.4指揮與協(xié)調(diào)

  當(dāng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或應(yīng)急管理辦公室接到公司屬二級部門應(yīng)急管理辦公室的事故報(bào)告后,鴻翔公司統(tǒng)一指揮開展事故救援處置工作,主要包括:

 。1)組織協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)其他有關(guān)部門、單位(專業(yè))的相關(guān)負(fù)責(zé)人、專家和應(yīng)急救援人員、器具參與事故的應(yīng)急救援工作。

  (2)組織有關(guān)人員制定相關(guān)的救援方案,防止引發(fā)次生、衍生事件。

 。3)協(xié)調(diào)事發(fā)單位與相關(guān)職能部門的關(guān)系和應(yīng)急救援急需的物資等,研究其他重大事情的處理。

  鴻翔公司迅速成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組,負(fù)責(zé)與平頂山市人民政府、政府相關(guān)職能部門、集團(tuán)公司和河南分公司應(yīng)急管理辦公室或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系及事件的現(xiàn)場處置工作。

  6.2.5應(yīng)急結(jié)束

  火災(zāi)火災(zāi)事故應(yīng)急處置和事故善后處理工作結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組自動(dòng)撤消。

  6.3恢復(fù)與重建

  6.3.1善后處理

  火災(zāi)事故現(xiàn)場處置結(jié)束后,公司迅速安排相關(guān)人員對火災(zāi)事故中死亡和受傷的人員家屬逐個(gè)進(jìn)行安撫,對其他職工情緒進(jìn)行安慰。緊急調(diào)集人力、物力、財(cái)力按照國家相關(guān)規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助和補(bǔ)償,防止因事件處理不及時(shí),造成火災(zāi)爆炸事故中受到傷害的人員及家屬集體越級上訪,配合政府相關(guān)職能部門做好疫情防治和環(huán)境污染檢測工作。

  6.3.2調(diào)查與評估

  按照國家和中國電力投資集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,公司會(huì)同河南分公司及政府相關(guān)部門對事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查和評估,以書面形式向集團(tuán)公司和政府相關(guān)部門匯報(bào)。

  6.3.3恢復(fù)重建

  鴻翔公司根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場的建筑物、設(shè)備、器具等毀壞情況,制定出詳細(xì)的恢復(fù)重建計(jì)劃(費(fèi)用)和方案報(bào)河南分公司和集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

  6.4信息發(fā)布

  公司按照《國家突發(fā)公共事件新聞發(fā)布應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定,配合平頂山市人民政府及相關(guān)部門做好信息發(fā)布工作。

  7應(yīng)急保障

  公司有關(guān)部門要按照應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)分工,做好相關(guān)預(yù)案的應(yīng)對工作,同時(shí)做好對突發(fā)事件的人力、物力、財(cái)力的保障工作,保證應(yīng)急預(yù)案救援的基本需要。

  7.1人力資源

  公司要加強(qiáng)對應(yīng)急救援隊(duì)伍、人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、特種技能培訓(xùn),保證每年對預(yù)案進(jìn)行一次應(yīng)急演練,以提高自身處置突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

  7.2財(cái)力保障

  突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的演練和緊急救援工作所需的資金,由總經(jīng)理工作部和安全生產(chǎn)部共同提出,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后列入本年度財(cái)政預(yù)算,公司其他任何部門和個(gè)人不得以任何借口挪用此項(xiàng)資金。

  7.3物資保障

  經(jīng)營管理部具體負(fù)責(zé)鴻翔公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備的綜合管理工作,不斷完善應(yīng)用程序,確保應(yīng)急物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng),公司其他任何部門和個(gè)人不得以任何借口將應(yīng)急物資挪為他用。

  7.4基本生活保障

  公司黨、工、團(tuán)組織要積極配合市人民政府做好受災(zāi)人員的思想工作,保證每一位受災(zāi)人員有飯吃、有衣穿、有水喝、有病能夠得到及時(shí)救助。

  7.5科技支撐

  公司安全生產(chǎn)部、總經(jīng)理工作部等部門人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的科學(xué)文化和專業(yè)知識(shí),提高自身文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開展各種安全領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)研究,加大安全檢測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)的資金投入,不斷改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)裝備,建立健全安全應(yīng)急技術(shù)平臺(tái),增強(qiáng)公司預(yù)防和抵御應(yīng)急事件的能力。

  8監(jiān)督管理

  8.1預(yù)案演練

  此預(yù)案每年演練1次,針對企業(yè)的現(xiàn)狀,結(jié)合本單位實(shí)際情況,在不同時(shí)期、不同環(huán)境下有計(jì)劃的進(jìn)行專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)演。

  8.2預(yù)案完善

  應(yīng)急預(yù)案應(yīng)最少每3年修訂一次,總經(jīng)理工作部和安全生產(chǎn)部要在應(yīng)急預(yù)案的演練及相應(yīng)事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并有針對性的進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

  8.3預(yù)案存放

  鴻翔公司安全生產(chǎn)部為預(yù)案的存放部門,并應(yīng)建立專門文件柜存放,以防發(fā)生損壞或丟失。

  8.4宣傳和培訓(xùn)

  公司應(yīng)急管理辦公室和總經(jīng)理工作部要充分利用有線電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳板報(bào)等多種形式,宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、火災(zāi)(火場)逃生、自救等常識(shí),增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自救互救能力。并對應(yīng)急救援的管理人員進(jìn)行專門的技能培訓(xùn),以提高其應(yīng)急處置的組織能力、指揮協(xié)調(diào)能力和專業(yè)技能動(dòng)作的示范能力。

  結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,針對企業(yè)特點(diǎn),開展一些有針對性的突發(fā)應(yīng)急事件宣傳和教育培訓(xùn)工作。

  8.5責(zé)任與獎(jiǎng)懲

  8.5.1突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行單位行政一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

  8.5.2公司應(yīng)急管理小組將對在應(yīng)急事件管理處置工作中,做出突出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對遲報(bào)、慌報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事件重要情況(線索)或在應(yīng)急管理工作中有瀆職、失職行為的,依法對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

  9附則

  9.1本預(yù)案由鴻翔公司制定,由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋與組織實(shí)施。

  9.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

  10附件

  10.1鴻翔公司緊急情況下電話聯(lián)系表(略)

  10.2事發(fā)單位突發(fā)事件報(bào)告記錄表(略)

  10.3集團(tuán)公司突發(fā)事件報(bào)告記錄表(略)


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