一、概述

　　為了認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，本著對職工生命高度負責的精神，采取一切消除事故隱患的措施和監控手段，千方百計地避免事故的發生，確保一旦發生事故，有效地將事故的影響、人員傷亡和財產損失控制在最低限度，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》結合本項目部實際情況制定本預案。

　　二、應急救援組織機構

　　1、 應急救援領導組：

　　救援總指揮： 

　　組長：項目經理：

　　組員：

　　2、領導小組辦公室設在項目經理室

　　電話：

　　3、應急響應分工

　　（1）主管安全負責人：協助總指揮下達總體方案的實施，負責指揮人員的疏散和救護傷員，并及向當地主管部門報告。

　　（2）主管技術總工：協助總指揮下達總體方案的實施，負責撲滅組、搶救組進行現場救護傷員、搶救物資、現場撲救。

　　（3）主管物資材料負責人：負責生產安全應急事故的報告、調查和處理，負責建立生產安全事故應急事故處理記錄。

　　（4）：辦公室負責辦公區域環境保護、衛生防疫、中暑應急事件的報告、調查和處理，負責聯絡相關醫院及處理記錄。

　　（5）后勤負責人：負責交通事故的報告、調查和處理。負責協調現場救援，并建立應急事故記錄。

　　（6）項目安全部：負責安全知識的培訓、應急演練，負責落實應急設備、設施配備和使用。

　　（7）報警組：     負責上下內外聯絡，撥打119、120。

　　（8）接車組     ：負責到指定路口迎車，帶領救援車輛趕赴事故現場。

　　（9）搶救組：     ：負責搶救受傷人員及物資，確保損失減小到最低限度。

　　三、應急救援領導小組的職責

　　1、凡接到到事故施工隊的報告要以最快的速度，組織應急救援小組全體人員，趕赴事故現場，做到臨危不懼，正確指揮，有條不紊的處理和控制事故。

　　2、在規定的時限內向當地主管部門進行事故報告。

　　3、迅速對事故現場進行勘察，對有可能進一步擴大的事故現場進行封閉，在記明數據和繪制現場示意圖的前提下清除危險源。

　　4、接待并配合上級部門進行事故的初步調查，組織接待并籍慰事故人員家屬和社會關注方。

　　5、組織、調查事故人員的救治和事故現場的整頓和整改。

　　6、配合事故調查組開展事故調查、分析和處理工作。

　　7、組織成員每季度學習滅火演習、搶救、救護、疏散的相關知識和技能，熟悉掌握危險源辨識和評價，確定哪些是重大危險源以及危險源的類型、特點、危害程度、發生事故的可能性、事故預防措施等。

　　8、了解危險品的存放、保管、使用、防止火災、爆炸事故的發生。

　　9、根據各施工隊施工進展情況，做好全過程的安全監控和安全防范措施，有針對性地進行演練、改進，并對演練情況進行總結、評比。

　　10、督促、指導各施工隊應急救援組織、器材、設備的到位及演練工作。

　　四、人員分工及職責

　　1、組長：項目部經理擔任，負責組織指揮本單位的應急救援。

　　2、副組長：由項目部工程部及安全部負責人擔任，負責協助組長應急救援的具體指揮工作。

　　3、領導組成員及響應組成員：在項目部應急救援組長的統一指揮下進行工作。

　　4、項目部安全部：事故隱患和緊急情況處理、日常安全監督管理，一旦發生事故，組織人員將傷員送就近醫院搶救。

　　5、項目部辦公室：負責消防、治安、交通等緊急事件的處理。

　　6、項目部物資部：負責危險品儲存、保管、使用的日常安全管理，檢查、維護應急救援的器材、設備等。

　　7、項目部工程部：負責協調應急救援人員疏散、保護事發現場工作。

　　8、項目部財務部：負責搶險救援物資的供應和運輸以及資金的保障工作。

　　五、應急救援組織機構的紀律和獎懲規定

　　1、 應急救援組織機構的全體成員，應樹立接到報警就是命令的觀點。

　　2、 應當樹立保護國家和人民的生命財產安全為第一的思想。

　　3、 在救援組織機構內，當正職休假、開會、外出等情況時，副職必須承擔起正職應當承擔的責任。

　　4、 在搶險救災過程中，應當勇敢、科學、冷靜（而不能盲目、蠻干）。遇到有毒有害物質或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業隊伍進行搶險工作。

　　5、 在搶險過程中，必須聽從指揮。

　　6、 對于在搶險救災過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予批評、處罰或給予行政處罰。

　　7、 在搶險救災過程中，不服從命令的，將給予批評或處罰。

　　8、 在搶險救災過程中，表現勇敢、機智、成績突出人員將給予表揚或獎勵。

　　9、 在搶險救災中，受到傷害的，按照工傷待遇處理。

　　10、 事故處理完畢后，主管部門寫出報告（總結），事故發生原因，處理過程、經驗教訓、人員傷亡情況，受表揚、獎勵、批評、處罰人員名單等上報上級相關部門，并在本企業存檔備案。

　　11、六、應急預案小組網絡圖（見附表）