1、編制目的

　　為了防止施工現場的生產安全事故發生，完善應急工作機制，在工程項目發 生事故狀態下， 迅速有序地開展事故的應急救援工作， 搶救傷員， 減少事故損失， 制度本預案。

　　2、危險性分析

　　2.1 項目概況本工程位于靖江市濱江新城，南臨中洲路，東臨城東大道，西至晨陽路， 是由靖江市濱江新城投資開發有限公司建設的中環花苑住宅二期工程， 工程采 用預制管樁復合地基形式，工期 40 日歷天。

　　2.2 危險源情況根據從事工程的特點， 可發生和重大危險因素的生產安全事故由高空墜落 事故、觸電事故、電焊傷害事故、機械傷害事故等。

　　3、 應急救援領導小組與職責 、項目經理是應急救援領導小組的第一負責人，擔任組長，負責緊急情況處理 的指揮工作。成員分別由項目副經理、項目技術負責人、專職安全員、各施工隊 長、設備管理員等組成。專職安全員是應急救援第一執行人，擔任副組長，負責 緊急情況處理的具體實施和組織工作， 以及機應事故救援組織工作的配合工作和 事故調查的配合工作。

　　4、預防

　　4.1 預防事故的措施 預防事故的措施

　�。�1）加強安全自我保護意識教育，強化管理安全防護用品的使用。

　　（2）重點部位項目，嚴格執行安全管理專業人員旁站監督制度。

　�。�3）隨施工進度，及時完善各項安全防護設施

　　（4）安全專業人員，加強安全防護設施巡查，發現隱患及時落實解決。

　　4.2 發生事故后的應急處理

　�。�1）事故發現人員，應立即向組長報告。

　　（2）組長接到報警后，通知副組長、組員，立即啟動應急救援系統。

　�。�3）根據事故類別向事故發生地政府主管部門報告。

　�。�4）報告應包括以下內容： ——事故發生時間、類別、地點和相關設施； ——聯系人姓名和電話等； （5）應急指揮立即召集應急小組成員，分析現場事故情況，明確救援步驟、 所需設備、設施及人員，按照策劃、分工，實施救援。需要救援車輛時，應急 指揮應安排專人接車，引領救援車輛迅速施救。

　　5、預案管理

　　5.1 培訓

　�。�1）根據受訓人員和工作崗位的不同，選擇培訓內容，制定培訓計劃。

　�。�2）培訓內容：鑒別異常情況并及時上報的能力與意識；如何正確處理事故； 自救與互就能力；各種救援器材和工具使用知識；與上下級聯系的方法和各種 信號的含義；工作崗位存在哪些危險隱患；防護用具的使用和自制簡單防護用 具；緊急狀態下如何行動。

　　5.2 演練項目部按照假設的事故情景，每季度至少組織一次現場實際演練，將演練 方案經過記錄在案。

　　6、預案修訂與完善

　�。�1） 為了能把新技術和新方法運用到應急救援中去， 以及對不斷變化的具體情 況保持一致，預案應進行及時更新，必要時重新編寫。

　�。�2） 對危險源和新增裝置、人員變化進行定期檢查，對預案及時更新。

　�。�3） 在實踐和演習中提高水平，對預案進一步合理化。