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安全管理要把握“三個關(guān)鍵”

2024-12-19   來源:安全文化網(wǎng)    作者:王帥   |   熱度:   收藏   發(fā)表評論 0
安全工作,永無止境,需要靜下心來,從小事做起,從點滴做起,一件一件抓好落實,一項一項抓出成效。就生產(chǎn)型企業(yè)而言,要強化責(zé)任,把握關(guān)鍵,聚焦看慣了習(xí)慣了干慣了等不作為、亂作為行為,巧謀新思路,巧推新舉措
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安全工作,永無止境,需要靜下心來,從小事做起,從點滴做起,一件一件抓好落實,一項一項抓出成效。就生產(chǎn)型企業(yè)而言,要強化責(zé)任,把握關(guān)鍵,聚焦“看慣了”“習(xí)慣了”“干慣了”等不作為、亂作為行為,巧謀新思路,巧推新舉措,徹底打通安全管理中的桎梏屏障,推動安全生產(chǎn)正常穩(wěn)定可持續(xù)。
  “人”的因素很關(guān)鍵。一方面解決好三個“怎么干”的問題,一是要加強安全宣傳教育,通過安全培訓(xùn)、事故反思、親情教育等方式,增強職工安全意識,引導(dǎo)職工對企業(yè)、對家庭、對自己負(fù)責(zé),知道在安全管理中要怎么干,在思想上悟深悟透,行動上抓牢抓實。二是堅持“一切為安全開道”,按章操作,彌補安全漏洞,堅守紅線和底線,不給事故以可乘之機;要加強安全技術(shù)培訓(xùn),堅持將培訓(xùn)重點放在現(xiàn)場,將關(guān)鍵崗位人員、轉(zhuǎn)崗人員作為重點,不斷提高職工安全能力和本事,讓職工知道應(yīng)該怎么干。
  隱患排查很關(guān)鍵。安全無小事,要牢固樹立安全事故“可防可控,必防必控”理念,扎實推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要堅持上下貫通、縱橫交錯,緊盯現(xiàn)場,不留盲區(qū),廣泛開展拉網(wǎng)式排查,保證安全可控、能控、在控;要推進(jìn)危險源分級管理,抓好風(fēng)險源識別,制定有效的安全防范措施和應(yīng)急處理預(yù)案,把控風(fēng)險,不出紕漏,尤其是要注重設(shè)備的安全,包括安全與維護(hù)及防護(hù)措施的落實;要用好班前會這個機制,看態(tài)度,也看行為,看能力,也看心理,既注重思想教育,又注重關(guān)鍵提醒,還要注重情緒疏導(dǎo),將精細(xì)化管理應(yīng)用于安全管理中;要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,對隱患和“三違”行為嚴(yán)厲查處、整改、驗收、通報,舉一反三,下不為例。
  群防群控很關(guān)鍵。樹立“零傷害”理念,堅持向零奮斗,積極構(gòu)建黨政工團齊抓共管、群防群治的安全管理新局面。要充分發(fā)揮黨員團員、安全員、群監(jiān)員、青安崗員的作用,群策群力,守住安全大堤;要樹立大局意識,安全意識,服務(wù)意識,沉到基層,深入現(xiàn)場,認(rèn)真做好安全包保管理工作,深入推進(jìn)自保、互保、聯(lián)保模式,確保工作在現(xiàn)場落實、問題在一線解決;要加強現(xiàn)場監(jiān)督,深入開展自查自糾、互查互檢,除日常的安全監(jiān)督管理外,還加強對重點時段、重點地段、重點環(huán)節(jié)的查崗活動,開展突擊檢查,以雷霆手段清除一切外在不安全因素。(王帥)

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