近日，鄭州黃河工程有限公司緊繃“安全弦”，多點發力，認真做好歲末年初關鍵時段的安全生產工作，確保收好官起好步。

一是強化安全風險防控意識。嚴格落實領導責任、主體責任和監管責任，增強紅線意識，樹立底線思維，嚴格落實“六項機制”，守牢生產安全防線。二是加強隱患排查。聚焦人員安全、車輛安全、生產安全、消防安全等方面，堅持風險預控、關口前移，分級管控、分類處置，系統排查、源頭防范。三是聚焦關鍵重點。充分考慮低溫雨雪冰凍天氣等不利施工因素，提前做好防范。落實落細各項安全管控措施，加強值班值守和應急處置，防范遏制各類安全生產事故發生。四建立長效監管機制。建立定期復查機制，加強對風險問題的審核把關，對已整改的問題進行跟蹤復查，防止問題反彈。

下一步，該公司將堅決壓實安全生產政治責任，以“時時放心不下”的責任感，增強自身安全防范意識，杜絕一切安全隱患苗頭，嚴防發生各類安全生產事故，確保歲末年初安全生產萬無一失。（吳一凡）