今年以來，山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦工會采取各種措施和手段，全力維護職工安全生產(chǎn)利益，取得顯著社會效益和經(jīng)濟效益。

　　這個礦工會從強化措施，健全制度入手，認真吸取全國各煤礦安全事故的慘痛教訓(xùn)，結(jié)合本單位實際，在學(xué)習(xí)借鑒外單位先進經(jīng)驗，總結(jié)推廣基層創(chuàng)造的先進管理辦法的基礎(chǔ)上，制定了一系列切實可行的辦法，出臺了一系列安全生產(chǎn)管理制度，特別是在具體指標要求進一步明確，獎懲力度進一步加大，逐步實現(xiàn)安全工作制度化、規(guī)范化。

　　這個礦工會為營造良好氛圍，不斷提高職工的安全意識和素質(zhì)。一是在宣傳上，充分利用安全專題會，班前班后會等各種大小會議，充分利用《山東豐源》報、黑板報、宣傳欄、標語等，廣泛宣傳安全知識，提醒職工時刻注意安全，警鐘長鳴，防患于未然；二是在活動上，結(jié)合實際，開展了“順安杯”安全知識競賽、職工百日安全教育活動、推行班組長自主管理等活動，使職工受到深刻的教育；三是在培訓(xùn)上，對特殊工種加大培訓(xùn)力度，實行持證上崗，對新工人統(tǒng)一組織進行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全知識、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》；不合格的不準上崗；四是進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度、區(qū)隊管理人員跟班制度，把住生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)。這個礦對領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者外出，制定了嚴格的請、銷假制度，保證領(lǐng)導(dǎo)干部把主要精力和時間用在安全生產(chǎn)上。同時，對區(qū)隊管理人員現(xiàn)場跟班也作了明確規(guī)定，從而形成了領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班、區(qū)隊管理人員8小時現(xiàn)場跟班、班組長現(xiàn)場盯班的安全管理網(wǎng)絡(luò)，防止各類事故的發(fā)生。