2025年伊始，川中油氣礦遂寧應急搶險維修大隊以夯實現場安全生產管理為目標，結合搶險作業實際，抓管控，排隱患，促精細，全力推動現場管理工作實現規范化、高效化“再提升”。

嚴抓生產過程管控，做細現場管理標準。大隊始終將生產過程管控作為提升現場管理的關鍵環節。通過細化作業流程、明確崗位職責和優化工作標準，建立了覆蓋全流程的精細化管控體系。對每項搶險任務，從任務分派到執行反饋，均進行全程監督，確保施工進度、安全和質量同步推進。同時，結合實際情況不斷完善現場管理標準，通過培訓、示范和考核等方式，使管理要求深入人心，實現了“過程全程規范、結果全員負責”。

聚焦隱患排查治理，做實安全生產保障。為保障搶險作業安全，大隊在冬季持續深化隱患排查治理工作，全面覆蓋設備防凍保護、施工環境安全以及作業人員操作規范等關鍵環節。針對排查出的隱患問題，迅速制定專項整改計劃，嚴格落實整改措施，做到責任到人、時限明確。與此同時，強化低溫環境下的設備運行巡查，加大重點區域和關鍵環節的檢查力度，進一步完善防凍防護措施，確保冬季搶險作業安全高效進行。

創新精細管理舉措，穩步提升現場環境。大隊注重創新管理方式，通過引入信息化平臺，實現了搶險任務實時調度、進度動態監測和問題快速反饋，推動現場管理從“人工管理”向“智能管理”轉型。與此同時，還在現場環境治理上下功夫，嚴格執行安全標識布置、施工區域清理和污染防控等標準化操作流程，全面優化現場作業環境。通過“管理創新+執行精細化”的雙輪驅動，逐步提升了現場管理水平，為搶險工作的高效、規范開展提供了堅實支撐。（遂寧應急搶險維修大隊：吳俊）