春節(jié)后，為持續(xù)保障平穩(wěn)正常生產(chǎn)，遂寧作業(yè)區(qū)認(rèn)真分析復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范面臨的復(fù)雜形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際情況，以“三維聚焦”復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，全方位確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

聚焦“隊(duì)伍狀態(tài)”。開(kāi)展節(jié)后“收心”教育，在節(jié)后碰頭會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)，兩室一中心及各中心井站要抓好員工節(jié)后工作狀態(tài)調(diào)整，通過(guò)部門(mén)會(huì)議、班組交接班會(huì)召開(kāi)專(zhuān)題討論，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，繃緊思想防線(xiàn)，提升管理水平。以黨支部為單元，深入一線(xiàn)班組，開(kāi)展2025年各級(jí)工作會(huì)精神及形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)宣貫6次。領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)赴生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查，面對(duì)面與員工交流，傳達(dá)上級(jí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)文件要求，確保各崗位人員進(jìn)入工作狀態(tài)。

聚焦“風(fēng)險(xiǎn)管控”。嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個(gè)一”安全措施，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣桨浮��?yán)查復(fù)工審批手續(xù)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)計(jì)劃管理，綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、作業(yè)必要性等因素，仔細(xì)研判，分級(jí)審批，合理有序開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理要求。重點(diǎn)抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管控落實(shí)，升級(jí)管理要求。從前期準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)、問(wèn)題隱患閉環(huán)銷(xiāo)項(xiàng)等方面推進(jìn)施工管理標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)安全環(huán)保不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，堅(jiān)決不允許復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

聚焦“責(zé)任落實(shí)”。對(duì)2024年度全員QHSE履職情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，同時(shí)組織200余名員工簽訂2025年度QHSE責(zé)任書(shū)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)與責(zé)任。對(duì)作業(yè)區(qū)114口生產(chǎn)井進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與運(yùn)行管控，加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控，對(duì)于重點(diǎn)井的運(yùn)行實(shí)施不間斷電子巡檢和重要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)監(jiān)控。依托“安眼工程”和視頻監(jiān)督，開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵操作和施工現(xiàn)場(chǎng)中高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)全覆蓋監(jiān)督檢查，強(qiáng)化落實(shí)“三項(xiàng)紀(jì)律”，及時(shí)制止“三違”行為，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)。