開年以來，為切實加強設備管理，確保搶險救援工作的高效開展，川中油氣礦遂寧應急搶險維修大隊全面推行“三查三補”舉措，通過深入自查、精準整改、優化管理，不斷提升設備完好率和運行效率，為安全生產提供堅實保障。

查設備狀態，補齊隱患短板。大隊組織專項檢查小組，對所有搶險設備、維修工具及應急物資進行“地毯式”排查，涵蓋設備運行狀況、技術性能、日常維護記錄以及關鍵部件的完好度。針對檢查中發現的設備老化、損壞、性能下降等問題，建立問題清單，逐項分析原因，制定整改計劃，并迅速落實維修、更換或升級措施，確保所有設備始終處于最佳運行狀態，提高搶險作業的安全性和可靠性。

查管理漏洞，補強制度執行。針對設備管理中的薄弱環節，大隊重點檢查設備維護、巡檢臺賬及責任落實情況，查找管理盲區，防止因制度執行不到位導致設備失管、失修。通過梳理發現部分設備維護記錄不完善、巡檢流程執行不到位等問題，迅速優化設備管理流程，明確責任分工，建立“臺賬+巡檢+責任”聯動機制，確保設備管理制度執行到位，形成規范化、精細化、閉環式管理模式。

查應急能力，補足實戰短板。為確保設備在突發搶險任務中高效運轉，大隊定期組織應急演練，重點檢驗設備的實際應用能力、緊急調配效率及應急處置流程。演練過程中，模擬復雜搶險環境，測試設備操作的規范性、響應速度和協同作戰能力，發現短板及時優化預案，確保每位隊員熟練掌握設備使用技巧，使裝備始終保持“隨時可用、精準高效”的戰備狀態，為搶險維修工作提供強有力的技術支撐。（遂寧應急搶險維修大隊：吳俊）