重慶頁巖氣公司組織生產運行部開展工作交流座談會
2025-02-26
作者:龔靜
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2月20日，重慶頁巖氣公司組織生產運行部開展2025年度工作交流座談會，旨在號召員工建言獻策，齊心協力推動生產運行在新的一年發揮更大作用，為公司發展注入新的活力與動力。綜合辦公室、人力資源部相關人員及
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2月20日，重慶頁巖氣公司組織生產運行部開展2025年度工作交流座談會，旨在號召員工建言獻策，齊心協力推動生產運行在新的一年發揮更大作用，為公司發展注入新的活力與動力。綜合辦公室、人力資源部相關人員及生產運行部在家員工參加會議。
此次會議圍繞“產量、運行、團隊”開展，與會人員就兩個現場的管理、水電保障、返排液回用、土地資源利用、內外部協調及安全生產等關鍵領域進行了深入討論。現場氣氛活躍，大家各抒己見，積極分享了自己在工作中積累的寶貴經驗和獨到見解，充分展現了生產運行部員工的專業素養和團隊精神。
該公司對生產運行部在過去一年里取得的顯著成績表示了認可，并肯定了部門全體員工展現出的強大凝聚力、高度責任感以及朝氣蓬勃、積極向上的精神風貌。并強調，生產運行部作為公司大運行的“心臟”，在保障生產連續性、穩定性方面起著決定性作用，是公司產量運行的重要“晴雨表”與“溫度計”。
針對下步工作，提出四點要求：一是提前謀劃布局，兼顧當下與長遠，在合規有序的前提下，加快工作節奏，做到“五個不等”，全面提升工作效能。二是革新管理理念，在公司“大運行”的宏觀格局下，樹立“眼界決定境界、定位決定地位、思路決定出路”的理念，全面感知并精準把握產量、返排液量及商品率、返排液回用率的動態變化，發揮催化劑、黏合劑、潤滑劑的積極效能，為各部門協同發展提供動力支持。三是堅持團隊第一原則，通過生活、工作、自身成長等多方面的良性互動，促使團隊形成高效合力，堅持支撐公司的穩健發展。四是持續強化承包商管理，以“成就他人就是成就自己”的管理做好承包商管理，做到與他人合作、與自己競爭。
本次會議為生產運行工作明確了方向、注入了動力，生產運行部全體員工將以此次會議為新起點，錨定全年生產目標，以更加飽滿的熱情和務實的作風，真抓實干、開拓進取，為完成全年產量任務貢獻堅實力量。
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