時(shí)值兩會(huì)召開(kāi)，川中油氣礦儀隴天然氣凈化廠緊密?chē)@分公司高質(zhì)量上產(chǎn)500億、油氣礦產(chǎn)量任務(wù)指標(biāo)，以凈煉化“基礎(chǔ)管理年”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，多舉措夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，為裝置安全高效平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。
壓責(zé)任、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。制定《儀隴天然氣凈化廠2025年“兩會(huì)”期間生產(chǎn)運(yùn)行保障方案》，成立工作專班，將安全責(zé)任細(xì)化至班組、崗位，形成“全員參與、全鏈條覆蓋”的責(zé)任落實(shí)機(jī)制；重點(diǎn)強(qiáng)化一廠（凈化廠）、一站（脫水站）的生產(chǎn)運(yùn)行管控，嚴(yán)格執(zhí)行凈化裝置產(chǎn)品氣與尾氣全時(shí)段達(dá)標(biāo)管理，同步保障新能源光伏發(fā)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，確保生產(chǎn)環(huán)保雙達(dá)標(biāo)。
抓排查、控風(fēng)險(xiǎn)。定期開(kāi)展分組分區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，組織各專業(yè)人員嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展細(xì)致排查，共計(jì)排查整改問(wèn)題325項(xiàng)；在隱患治理方面，建立"排查-建檔-整改-驗(yàn)收"的全過(guò)程閉環(huán)管控體系，強(qiáng)化治理過(guò)程督導(dǎo)及動(dòng)態(tài)糾偏機(jī)制，構(gòu)建班組與廠級(jí)兩級(jí)隱患管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)隱患排查與運(yùn)行監(jiān)護(hù)的雙重管控；嚴(yán)格執(zhí)行兩會(huì)期間作業(yè)許可升級(jí)管理制度，全面落實(shí)“四不作業(yè)”要求，確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全流程受控。
提技能、筑防線。建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制，梳理凈化裝置操作規(guī)范適用清單，定期組織標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)；結(jié)合近年新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等內(nèi)容編制培訓(xùn)課件，完善凈煉化課件庫(kù)，組織專項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)；建立技能人才庫(kù)，完善高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃和工作任務(wù)清單，強(qiáng)化技術(shù)技能人員梯隊(duì)培養(yǎng)工作，形成"以測(cè)促學(xué)、以練提技"的良性循環(huán)。
強(qiáng)應(yīng)急、保供應(yīng)。加強(qiáng)Ⅲ級(jí)應(yīng)急物資庫(kù)管理，對(duì)標(biāo)七大類(lèi)32項(xiàng)應(yīng)急物資，定期檢查、及時(shí)更換與補(bǔ)充物資，做到賬實(shí)相符，切實(shí)做好應(yīng)急物資保障；加強(qiáng)應(yīng)急演練管理。強(qiáng)化應(yīng)急演練實(shí)效性驗(yàn)證，針對(duì)裝置停電、酸氣泄漏等典型場(chǎng)景開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行深入復(fù)盤(pán)，著力提升崗位員工應(yīng)急處置能力。（儀隴凈化廠：雷宇 張奕東）
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