重慶頁巖氣公司全力護航“兩會”期間“兩個現場”安全生產
2025-03-14
作者:黃熹
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全國兩會期間，重慶頁巖氣公司深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示精神，把確保兩會的安全平穩生產作為近期一項重要政治任務，以最高標準、最嚴要求、最強保障的力度抓好建設現場安全穩定工作，實
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全國“兩會”期間，重慶頁巖氣公司深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示精神，把確保“兩會”的安全平穩生產作為近期一項重要政治任務，以“最高標準、最嚴要求、最強保障”的力度抓好建設現場安全穩定工作，實現了3月1日~3月11日期間生產作業的平穩有序。
高位部署，壓實責任鏈條。組織學習西南油氣田公司關于“兩會”期間安全穩定工作的部署要求，及時成立專項工作小組，根據建設現場實際情況及風險研判，制定“兩會”期間風險作業活動安排表。明確現場聯系檢查責任，經營班子成員帶頭深入一線、業務部門安排專人駐守現場，尤其對足201脫水工程施工現場執行24小時值班值守制度，確保各項安全措施執行到位、各類現場問題妥善解決。
精準發力，筑牢安全防線。第一時間升級特殊敏感時段安全生產管控措施，全面排查足202脫水站增壓工程、足201脫水工程、足201H15平臺鉆前工程、足201井區南區集氣干線工程等9個施工現場，重點圍繞施工現場安全防護、風險作業安全措施、電氣設備運行等關鍵環節逐一檢查，共計巡檢超40次。針對發現的隱患問題，建立整改臺賬，壓實責任人和整改時限，保證了問題整改到位、不留死角，累計發現現場問題64項，立即整改52項，后續整改完成12項，實現整改率100%。
強化應急，構建防控體系。嚴格審核高風險作業專項方案，著重審核大型吊裝作業及在役管線周邊作業專項方案，確保現場安全可控。仔細檢查應急物資庫房，保障應急物資種類齊全、數量充足、性能良好。抓實升級管理期間施工應急管控，設立兩支搶險隊伍值守值班；組織開展現場各類風險施工應急演練，持續鞏固現場人員安全防范意識，切實提升應急處置能力，為兩會期間生產運營筑牢堅實防線。
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