為進一步提高工程施工項目管理水平，促進施工工藝進步和提高工程質量，加大經濟收入，鄭州黃河水電工程有限公司全面采取措施狠抓工程施工管理，重點從以下幾個方面抓起。
一是加強工程施工現場管理水平，二是提高項目經理業務素質，三是提高工程施工質量，四是搞好施工進度控制，五是搞好成本控制，六是搞好安全、文明施工控制，七是落實項目監督制度；同時，嚴格按照工程基本建設程序，切實實行“四項制度”；健全施工質量、安全檢查和保證體系，堅持持證上崗；從精神文明建設、工程建設管理、施工區環境等方面積極創建文明施工工地。
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