送走2007年，迎來嶄新的2008年，鄭州黃河養護公司二分公司召開了新一年的第一個安全生產工作會議，全面安排部署2008年的安全生產工作。
本次會議在充分肯定2007年安全生產工作成績的同時，同時也實事求是的指出了存在的問題和不足，并對2008年的安全生產工作重點進行了安排和部署。
一是強化制度管理。要求各部門進一步加強《安全生產法》的學習和貫徹落實力度，把安全生產管理制度落實到基層、班組，努力使安全管理工作更加規范化，制度化。
二是廣泛宣傳，大力引導，全面動員。充分利用網絡、黑板報、宣傳櫥窗等宣傳形式，積極營造安全生產的宣傳氛圍，增強職工對安全生產工作的認識。
三是抓好安全生產檢查工作。成立“安全生產“領導小組，全面負責安全生產檢查工作，每月對公司院內、養護基地及公司的車輛管理方面的安全情況進行一次拉網式的排查。檢查過程中發現不合格的情況及時處理，并做好再度防范。
四是加強安全教育和培訓力度，提高職工的安全意識。根據職工的工作崗位及實際情況，充分利用學習日及工作間隙，分期分批舉辦安全生產培訓班，以強化安全知識的學習，并組織統一的安全知識考試，真正使職工熟練掌握安全知識，提高正規操作技能。
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