責任明確管理規范。在完善崗位責任制的基礎上，層層簽訂《安全生產目標責任書》，做到全員覆蓋。逐步健全三級安全責任體系網絡，使安全責任切實落實到每一個人。修訂完善《安全生產管理辦法》等56項安全生產管理制度、175項安全作業操作規程，補充《井架逃生裝置安全操作規程》、《液化氣、天然氣安全使用管理規定》、《換大繩操作規程》、《空心抽油桿掛抽》、《側鉆(加深)井起下鉆》等17項操作規程，發布QHSE現場檢查標準，進一步規范開工驗收程序和標準。按照監管分開的原則，完善監督管理系統，健全監督管理網絡，配備專職安全監理、井控管理人員和安全員，確�，F場安全施工。
方式靈活 培訓到位。以全面提升員工安全意識和安全技能、規范現場操作行為、強化隊伍標準化建設為目標，聘請現場經驗豐富的員工為培訓老師，編制培訓方案，修訂、編寫培訓教案，全面開展培訓工作，做到教員、教案、授課內容、教育時間和受教育人“五落實”。對基層干部重點加強法律法規、制度標準、責任意識、安全文化、安全管理等培訓；對操作層重點加強應知應會、“兩書一表”、崗位操作技能、風險識別與防范以及新入廠員工、調換崗位工種員工的上崗前培訓。全年共舉辦安全培訓班158期，培訓員工2553人次，培訓合格率達98.7%。
在抓好員工周四培訓的同時，公司利用周一安全生產會集中組織管理人員學習規章制度、安全生產法、杜邦安全管理理念、事故案例及現代安全管理知識。將1991年—2007年同期發生的典型案例制作成多媒體，把監督通報匯編成冊，組織員工學習。針對逃生裝置、正壓式呼吸器、抽油桿液壓鉗的使用，邀請廠家技術人員現場講解使用須知及操作要求。安全監理結合實際，對現場員工抽考，對抽考不合格人員按規定通報和曝光。開展不同形式的知識競賽、大討論，進一步增強員工的安全理念。投資數萬元配備專業化安全教材和教學光盤，購買安全文化網VIP卡，及時下載安全管理知識和培訓內容，強化員工學習。
嚴字當頭 狠反三違。公司不斷完善監督檢查管理系統，開發應用監督日志、曝光臺、監督通報等項目，為質量安全管理提供了簡潔明了的平臺。同時制定《違章記分考核細則》，推行違章記分卡制度，應用安全指數管理，安全監理實行交叉、交替檢查，監督過程堅持做到“三個必須、四個到位、九個清楚”。針對夜間施工中干部少、檢查少、違章多的現象，制定夜間干部帶班制度，組織員工學習相關施工安全注意事項，監理部門調整夜查時間，加大夜查頻次，確保夜間施工安全，全年共查處各類問題一萬九千多個。
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