安全文化網 www.zltai.com 　　為抓好起步開局，推進新年度工作穩步有序開展。近日，武陟第二河務局以研究謀劃思路、優化人員組合、修訂完善制度、改變工作作風為切入點，創新工作思路、強化隊伍建設、加強內部管理、改進工作作風，達到內強素質、外樹形象的目的，力求實現08年各項工作再上新臺階的目標。 

　　一、加強前瞻思考，謀劃創新工作思路。一是制定出臺工作要點，充分發揮集體力量，整合集體人力資源，集思廣益，在共同研究的基礎上，明確新年度工作要點；二是創造性地提出“08工作早知道”，要求各科室結合往年階段性工作重點，列出全年科室月度工作計劃，增強工作預見性，避免忙而無序。三是繼續實行工作周清周結制度，做好近期工作安排，要求工作多想新辦法，多有新創舉。 

　　二、優化人員組合，重新調整人員分工。為進一步提高全員綜合素質，提升全方位工作能力，對內部人員進行重新調整分工。一是對副科級以上領導干部重新分工；二是對中層以下人員進行輪崗調換。 

　　三、修訂完善制度，狠抓管理執行力。堅持效率質量優先，兼顧公平公正原則，修訂完善內部制度，狠抓工作落實。一是完善目標管理責任制，為避免推諉扯皮現象，將全年目標任務責任到科，任務到人，實行嚴格的目標管理；二是完善獎懲激勵機制，實行動態管理與考評，全年考核總分為1000分，實行日常考核倒扣分制，每月實施獎懲兌現，充分調動全員干事創業積極性，實現責、權、利的有機結合；三是完善督查督辦機制，按月對工作質量、工作進度、交辦任務、考勤、衛生等方面進行考核公示，提出整改要求，保證工作質量與效率；四是分條線、科室結對競賽，比工作干勁、比工作績效、比服務態度，形成全局上下比學趕幫的熱潮。 

　　四、樹立外部形象，實行掛牌上崗制度。為進一步推進行風建設，強化服務觀念，改善服務水平，提升監管質量，自覺接受群眾監督，率先推行掛牌上崗制，公示姓名、職務，確保提供優質高效的服務，樹立良好的形象。 安全文化網 www.zltai.com