入春以來(lái)，武陟第二河務(wù)局堅(jiān)持防汛、工管兩手抓，兩手都要硬的原則，對(duì)防洪工程的班壩責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、險(xiǎn)點(diǎn)、責(zé)任人都進(jìn)行了量化分解，全面落實(shí)人壩、人段責(zé)任制。

　　據(jù)了解，該局擔(dān)負(fù)著49.503公里的黃沁河堤防，9座涵閘、11處險(xiǎn)工、2處控導(dǎo)（共333座壩、垛、護(hù)岸）的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。日前，該局結(jié)合工程實(shí)際對(duì)其進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任到人，使班壩責(zé)任制細(xì)化為人壩責(zé)任制。要求責(zé)任人做到“五包”，即包工程的日常管理、包小型工程施工管理、包一般險(xiǎn)情搶護(hù)、包花草樹(shù)木的成活率，包填寫責(zé)任范圍內(nèi)管理工作大事記，確保工程管理正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行月初安排養(yǎng)護(hù)任務(wù)、月中催辦、月底檢查任務(wù)完成情況。堅(jiān)持月檢查、季評(píng)比，完不成任務(wù)與工資掛鉤制度，該任務(wù)的落實(shí)為今年安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。