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　　近年來，東阿河務局堅持“以人為本，構建和諧”指導思想，積極創新工作理念，充分發揮職能作用，傾情關注民生，保障民生，改善民生，有力地促進了單位的和諧穩定，受到廣大干部職工的好評。

　　以人為本促和諧

　　近年來，該局按照“以人為本，構建和諧”指導思想，急職工之所急，想職工之所想，辦職工之所盼，切實解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題。通過召開職代會，制定了《職工重大疾病救助實施辦法》，使職工得大病救助有了保障；在局機關和家屬院投資建成了“健身廣場”，安設了健身器材，為娛樂室新配備了臺球桌和乒乓球桌；夏季為職工購置發放了防暑用品，合理調整了一線職工上下班時間，冬季為職工購置發放了防寒用品，購買了取暖燃料和取暖用具；離退休老同志兩項待遇全部落實，工資按時足額發放，醫藥費全部具實予以報銷，“九九”老人節期間，除組織其召開座談會外，還組織他們外出進行了參觀考察。一件件關注民生的實心事，穩定了職工隊伍，增強了單位的凝聚力，使全局呈現出了政通人和、心齊氣順、干事創業的良好局面。

　　基層建設力度大

　　近年來，該局把改善基層管理段生產生活和環境建設當作一件大事來抓，對8個管理段辦公樓和外墻進行了徹底粉刷，在各管理段庭院內種植了大量的瓜果蔬菜，統一為管理段安裝了太陽能淋浴設備，增添了小伙房，活動室設施，購置了大量書籍，撲克、羽毛球、象棋、乒乓球等娛樂用品，并率先在關山管理段安設了乒乓球桌，使職工在工作之余，可以根據不同需求，不同層次進行娛樂。基層管理段職工生產生活和環境建設的改善，在為職工營造了一個干事創業良好氛圍的同時，還引起了上級領導的重視，該局牛店管理段、大橋管理段連續4年被東阿縣文明委評為縣級文明單位，2004年，牛店管理段被黃委會評為“優美庭院”，2007年，大橋（一、二）管理段及牛店、大李管理段被聊城河務局評為“庭院管理”先進單位，單莊（一）管理段、大橋（一）管理段及牛店管理段食堂被聊城河務局評為“先進食堂”。

　　多措點亮“就業燈”

　　職工子女就業，是困擾職工最大的難題之一，也是最貼近民生的問題。為解決職工牽腸掛肚的這一實際問題，該局多措并舉，迎難而上，全力點亮職工子女“就業燈”。成立了以局長為組長，各科室、管理段負責人為成員的幫助職工子女就業領導小組，大力宣傳國家就業政策，教育職工子女轉變就業觀念，并為其搞好咨詢服務，當好擇業參謀；對全局內待業職工子女情況進行了全面調查，建立了相應的待業人員檔案卡；積極與地方人事部門和勞動職業介紹機構建立了長期的聯系，多方搜集就業信息，為職工子女搭建就業平臺，并將就業信息在宣傳欄內進行張貼。強有力的措施，使該局職工子女就業取得了可喜成果，有力的解決了職工的后顧之憂，使他們放下包袱，全身心投入黃河的發展建設中。

　　傾情幫扶獻愛心

　　該局積極響應東阿縣委、縣政府的號召，按照“依法組織、廣泛發動、堅持自愿、鼓勵捐款”的原則，在全局范圍內深入開展為疫區、殘疾人、四川地震災區和“慈心一日捐”捐款等活動，局領導率先垂范帶頭捐款，廣大職工紛紛慷慨解囊，奉獻愛心。近年來，該局已為災區、疫區、殘疾人和“慈心一日捐”累計捐款達8萬余元，充分體現了東阿黃河職工上為政府分憂，下為群眾解難的良好精神風貌，受到了東阿縣委、縣政府和民政局慈善總會的一致好評。同時，該局還始終將職工冷暖安危掛在心間，努力解決職工的實際困難。2007年2月18日，該局退休職工孫培燕不幸遭遇車禍，妻子當場死亡，自己全身4處粉碎性骨折，大腦出血，病情嚴重，面臨醫藥費無處籌措的窘境。2月19日，該局黨組在獲悉這一情況后，立即召開副科級以上領導干部，局領導向大家通報了孫培燕的不幸遭遇和面臨的困境，建議全局職工為其愛心捐款。機關各部門、基層各單位和承攬施工的各項目部人員積極響應，紛紛踴躍捐款，許多出差在外的同志也委托家人送來捐款，短短幾個小時，就收到職工愛心捐款8340元。2月20日，該局領導班子成員來到孫培燕所住病房，親切看望了正在接受治療的孫培燕，將凝聚著全局職工的愛心捐款交到其手中，解了其燃眉之急。近年來，像這樣傾情幫扶貧困職工和每逢重大節日對職工進行慰問的事例，舉不勝舉。據不完全統計，該局在幫扶貧困職工方面，已累計愛心捐款達3萬余元，解決了職工的實際困難，讓職工親切感受到了組織大家庭的溫暖。

　　涓涓細流，匯成大海。東阿河務局關注民生工作堅持從細微之處入手，從點點滴滴做起，切實解決了職工所最為關注的一系列難點、熱點問題，體現了對職工的濃濃關愛之情，贏得了職工們的全心擁護。

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