從省公司2008年職代會獲悉，上饒供電公司安全生產管理在省公司創一流同業對標中被樹為標桿，這是該公司安全生產管理工作首次被樹為標桿。
多年來，該公司安全生產管理始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照“三個百分之百”和“四全”管理要求，狠抓“七項”措施，確保企業安全。一是全面強化安全管理，注重從“三基”入手抓安全生產，建立和完善了安全生產保證體系，認真落實各級各類人員安全生產責任制。多年來，該公司扎實開展安全生產建章立制工作，先后制定并下發了《上饒供電公司“兩票三制”執行全過程檢查制度》等30多個安全管理文件和有關規定。二是加大安全教育培訓力度，先后舉辦了5期觸電急救培訓班和配網調度人員培訓班；對新進的3批職工進行了安全教育培訓；組織了全員安規考試；外送了5批次共30多人到省公司培訓基地進行安全知識培訓，進一步提高了生產人員的安全意識和操作技能。三是扎實開展了“安全生產月”、“反違章、除隱患，百日安全”及“百問百查”系列活動；通過“百問百查”知識選拔賽，選出3名優秀選手參加省公司預賽和復賽，并獲得省公司三等獎榮譽。四是加強了安全生產隱患排查工作。組織開展了春、秋季安全大檢查和輸電網安全性評價工作；加強兩票管理并繼續實施安全監督卡制度，對“兩票”執行情況進行嚴格考核。五是強化現場管理，在公司全面開展了應急預案、迎峰度夏（冬）及重大反事故措施落實、基建安全專項監督檢查工作；進一步加大設備整治投入，設備健康狀況和作業環境逐步得到改善。六是通過開展220KV和110KV變電站站際競賽工作，強化了變電站半軍事化管理水平。七是加強科技管理，科技成果取得零突破，《利用GSM—MODEM（GPRS）實現10KV臺區電氣量在線監測系統》科技項目，榮獲2006年度上饒市科學技術進步二等獎；2007年送電線路分公司《多功能巡線鏟》項目榮獲國家電網公司的嘉獎；公司有五個QC成果項目獲省公司電力企協優秀成果獎，特別是220KV茅家嶺變QC小組的項目選送省行協參賽，獲得全省三等獎。220KV茅家嶺變電站在省公司220KV站際競賽中被評為“紅旗變電站”。
一年來，該公司安全生產形勢總體保持穩定。沒有發生生產（基建）人身死亡事故，沒有發生農電重大及以上死亡事故，沒有發生重大以上電網、設備、火災和特大交通事故，沒有發生惡性誤操作事故，沒有發生本企業負主要責任的因供電安全引起煤礦等重要用戶人身死亡事故，沒有發生有人員責任和管理責任的一般電網、設備、火災和重大交通事故。220KV輸電線路零跳閘，發生變電設備一類障礙0次，連續安全生產紀錄實現了3個100天，截止到3月31日，電網已連續安全運行1874天，創該公司歷史最好成績。
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