11月27日下午，建新礦井口三樓會議室內氣氛熱烈而緊張，這里正在召開礦黨政聯席會。如何組織好年末最后一個月安全生產成為核心議題。礦領導班子成員最終形成統一認識：要以科學發展觀為指導，從思想、組織、措施三方面做好準備，嚴把五道關口（即：區隊自身管理關、質量驗收關、安全監察關、職能科室抽查關、礦領導巡查關），樹立信心，夯實基礎，全力以赴打好今年最后一個月的安全攻堅仗。
今年前三個季度，建新礦安全生產不如人意，先后發生了四起零敲碎打的傷亡事故。進入四季度以來，“不能再發安全事故，不能再拖全局后腿”成為全礦干部群眾的強烈共識。與此同時，礦、區兩級組織層層發動，造輿論、訂措施、動真格、促使每一位職工強化安全意識，規范安全行為。
礦領導在早上碰頭會上反復強調，在安全質量上決不能講人情，開口子。11月13日早班，礦長何重倫在井下查獲運輸區一名跟車工站在電車碰頭上，責成這名“三違”職工首先去財務科交納“三違”罰款，然后再接受過七關教育。使當事者后悔不已，刻骨銘心，發誓不再犯違章傻事。針對少數驗收員質量把關不嚴問題，11月19日起，礦里決定由生產副礦長熊俊華率生產、勞資、調度等職能部門人員，利用交接班時間，對井下各采掘作業點質量驗收情況進行督查，堵塞徇私情的管理漏洞。特別是從12月份開始，礦里分別組織了礦領導帶隊和安全監察處牽頭的兩支督查小分隊，著重查隱患，查“三違”，狠剎事故之風。
建新礦領導層下決心抓質量，促安全的行動，有效保證了全礦生產穩步運行。綜采隊是礦里唯一產煤區隊。該隊堅持以風定產，適當限產，工程質量創歷史最好水平，11月產量達58000噸以上。開拓一區參加了歷時三個月的全省開拓會戰競賽。全區職工穩打穩扎，消滅了輕傷以上人身事故，躋身于全省前三名行列。
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