為進一步促進公司系統領導班子建設、黨風廉政建設責任制的貫徹落實、精神文明建設、企務公開等執行情況，上饒供電公司黨委組織相關職能部門對與基層各單位黨支部、各縣(區)公司黨委、海源集團黨總支于2008年12月22日至12月31日進行檢查考核。
對此次檢查考核，公司領導高度重視，把它作為年終的一項重要工作來抓。為確保檢查考核工作順利進行，公司成立了由紀檢監察室、思政部、工會工作部等有關部門組成的兩個檢查考核組，對公司基層單位、縣（區）公司和海源集團公司班子及其成員執行黨風廉政責任制、創建“四好”班子、精神文明建設情況、企務公開等方面進行綜合檢查考核。
在檢查過程中，檢查考核組通過多樣化的檢查的方式，來達到檢查考核的目的。一方面是對單位的檢查考核，通常采取單位自查、民主測評、問卷調查、查閱資料、個別談話等方式進行；另一方面是對領導班子及領導干部考核方法，又分兩種，一種是對公司所屬基層單位領導班子和各縣(區)公司領導班子的考核按照《中共上饒供電公司委員會關于創建“四好”領導班子年度百分考核細則》的要求進行，由公司黨委考核評分、機關部室負責人考核評分、基層單位員工代表考核評分幾方面組成；另一種是公司在職的中層管理干部和各縣(區)公司領導干部的考核由個人述職、職工評議、交叉評議、領導評議幾方面組成。
通過以上檢查考核，公司系統領導班子建設、黨風廉政建設和企業經營管理等有關執行情況得到了很好地貫徹落實，有力促進了公司系統領導干部的“四好”領導班子建設和黨風廉政建設。
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