為打造一支素質好、肯吃苦、能戰斗的水政監察隊伍，濮陽第二河務局水政監察大隊按照“外樹形象，內強素質；嚴格執法，服務社會，爭創一流”的總體要求，加強“四抓”，以促進水政監察隊伍建設。
一是抓教育培訓。以加強水政監察人員素質教育為重點，采取集中教育和日常學習相結合，重點教育和全面提高相結合的方式，加強對水政監察人員法律法規、水政水資源、水土保持等相關專業的學習。定期組織水政監察人員進行集中培訓，規范執法行為，努力樹立水政監察隊伍的儀表形象、敬業形象、公正形象、文明形象、廉政形象，同時加強水政監察人員的思想政治教育，培養其良好的職業道德、政治上的堅定性，努力做到依法辦事，秉公執法，文明辦案。
二是抓制度建設。建立健全水政執法各項規章制度，該局先后制訂并出臺了濮陽第二河務局水政執法責任制、民主評議考核制、執法責任分解制、執法過錯責任追究制、水政監察巡查制、立案審批制度、執法公示制等制度，對執法權限、執法程序等進行了公開公示，向社會公布了水政監察舉報電話，及時受理群眾投訴，增強了快速反應能力。
三是抓保障投入，加強水政監察隊伍規范化建設。該局在資金十分緊張的情況下，購置了電腦、傳真等各種辦公用品。
四是抓工作作風。在執法過程中，推行“一溝通、二教育、三整改、四處罰”的工作方法，規范執法程序；在日常的辦公中，嚴格實行“一起身、二讓座、三倒茶、四辦事、五送客”的五步工作法，著重解決“門難進、臉難看、事難辦”的問題，有效提高了服務水平，規范了執法行為，樹立了河務部門的良好形象，獲得了社會各界的好評。
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