連日來(lái)，范縣河務(wù)局為了加大防洪工程綠化力度，有效地減少水溝浪窩以及毀林取土等現(xiàn)象發(fā)生，該局及時(shí)召開(kāi)工程管理專題會(huì)議，對(duì)春季工程管理工作進(jìn)行了動(dòng)員發(fā)動(dòng)，掀起了一個(gè)以提高工程強(qiáng)度，維護(hù)工程完整，改善工程面貌活動(dòng)的新高潮。 

    該局充分利用以點(diǎn)帶面、以考促學(xué)等方式，廣泛開(kāi)展不同形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，工程養(yǎng)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程管理規(guī)程，相互交流工程管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高其理論水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)還組織干部職工集中學(xué)習(xí)《黃河水利工程運(yùn)行觀測(cè)與維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料管理辦法》、《黃河水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》等管理辦法，并堅(jiān)持邊學(xué)邊干，為更好地促進(jìn)合同管理的規(guī)范化，工程管理的科學(xué)化奠定了良好基礎(chǔ)；該局要求水政監(jiān)察大隊(duì)、黃河派出所及工程養(yǎng)護(hù)人員還組成聯(lián)合巡查小組不斷加大工程巡查力度，重點(diǎn)查處在工程管理范圍內(nèi)亂取土、亂墾植、亂堆放雜物等違法行為；該局還進(jìn)一步明確責(zé)任，采取分干包點(diǎn)等辦法把任務(wù)進(jìn)行量化、細(xì)化，并以各人的責(zé)任段和責(zé)任壩為主，相互配合，相互協(xié)作，認(rèn)真落實(shí)工程管理責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督管理，按照上級(jí)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)找差距，高要求定目標(biāo)，高質(zhì)量抓整改”的“三高”要求，干一段，靚一段，突出精細(xì)主題，全面提升工程管理水平，努力改善工程面貌；該局還要求廣大干部職工對(duì)各類工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)決消滅管理死角，專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員要熟悉責(zé)任段內(nèi)各類工程的狀況，抓住春修時(shí)機(jī)，積極管理好控導(dǎo)護(hù)灘樹(shù)木，確保各自工程段不出現(xiàn)任何問(wèn)題。同時(shí)，規(guī)范了工程養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料管理，要求各類觀測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，管理日志工整規(guī)范無(wú)遺漏，字跡和紙張材料符合存檔要求，做到分類合理，科學(xué)規(guī)范。 

    目前，該局干部職工加班加點(diǎn)、放棄節(jié)假日休息時(shí)間，充分利用現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)施，把維修養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展得紅紅火火、扎實(shí)有效。