3月25日，鄭州黃河水電工程有限公司組織召開了各在建工程項目經理交流會，公司領導班子成員、中層管理人員和各在建工程項目經理參加了會議。對西安市渭河治理工程等在建項目進行了施工項目管理經驗交流座談會。
近年來，該公司充分發揮技術、設備及人力資源優勢，加大開拓外部建筑市場的力度，施工地域遍及西安、廣西、福建等地。施工領域進一步擴展，已涉及土石方施工、河湖疏浚、道路橋梁、水庫除險加固等方面，公司參與市場競爭的能力大大提高，并不斷得到發展壯大。
各工程項目經理分別對各自項目的工程概況、主要建設內容、完成的主要工程量、工程計量、及在施工中對施工質量和安全采取的相應措施、施工方式、存在問題，與業主、監理、地方群眾關系協調，協商解決問題的方式方法以及經驗教訓進行了總結交流。與會人員就今后如何提高施工項目管理水平和重大問題的決策能力展開了深入探討，為今后采取更有效的措施，合理合法規避風險，創造更大經濟效益奠定基礎。
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