開年來,川煤集團(tuán)廣旺公司堅持創(chuàng)新開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見成效,截至8月底,公司杜絕了重傷以上事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
年初,公司就狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的隊伍建設(shè)。在成立集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會的基礎(chǔ)上,將業(yè)務(wù)保安專業(yè)組由原來的5個調(diào)整為6個,增加了一個安全綜合管理專業(yè)組。同時將各專業(yè)組的工作職責(zé)進(jìn)行重新分工,較好地形成“重點(diǎn)突出、職責(zé)明確、齊抓共管、總體推進(jìn)”的專業(yè)管理格局。其次,以深入貫徹落實(shí)川煤集團(tuán)2008年版《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》為契機(jī),結(jié)合公司實(shí)際,制定出補(bǔ)充考核辦法。為切實(shí)做到“擠水分、上臺階”,今年又創(chuàng)新檢查考核方式,將礦井的達(dá)標(biāo)結(jié)果與每月的浮動考核工資掛鉤,將總部專業(yè)組的考核工作與礦井的達(dá)標(biāo)結(jié)果脫鉤,將總部專業(yè)組平時的動態(tài)檢查打分(占30%)與季度驗(yàn)收檢查評分(占70%)相結(jié)合。此外,全面推行“交叉檢查、獎頭罰尾”的考核模式,努力實(shí)現(xiàn)考核力度到位。在一季度的檢查中,有兩個礦達(dá)到了規(guī)劃等級,一個礦未達(dá)級。二季度的檢查中,有兩個礦達(dá)到了規(guī)劃等級,一個礦未達(dá)級,加大了逗硬考核力度。
安全文化網(wǎng) www.zltai.com