為了全面完成2009年度目標(biāo)任務(wù),近日，張莊閘管理處正在運(yùn)行的目標(biāo)管理工作已進(jìn)入緊張的“倒計(jì)時(shí)”，為此該處專門召開了目標(biāo)管理專題會(huì)議，提出了“決戰(zhàn)30天、沖刺全年目標(biāo)”的工作要求，并進(jìn)行了全面的部署。
一要加強(qiáng)管理力度。成立目標(biāo)管理工作小組，由“一把手”親自抓，各部門負(fù)責(zé)人和目標(biāo)管理人員具體抓，統(tǒng)一思想、增強(qiáng)緊迫感，把目標(biāo)任務(wù)當(dāng)成中心工作來抓，真抓實(shí)干，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二要加快整理進(jìn)度。各部門對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行歸納梳理，對(duì)內(nèi)容不全、資料不規(guī)范的、有疏漏的地方，認(rèn)真整改，及時(shí)完善，力爭(zhēng)在下月上旬完成全年目標(biāo)的整理工作。
三要加大督察力度。各部門先行自查，然后各部門之間互查，最后目標(biāo)工作小組對(duì)全處各部門進(jìn)行全面督察。
四要進(jìn)一步采取得力措施，狠抓工作落實(shí)，并與上級(jí)多聯(lián)系、多溝通，進(jìn)一步加快完成工作的步伐，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
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