臨近年關，為了鞏固工程管理一年來的成果，進一步改善工程面貌，滎陽局由局領導親自組織，工管、水政、運行、養(yǎng)護公司為主抓對象，在年前為工程管理站好“最后一班崗”，防止工程面貌出現(xiàn)“反彈”。
管護人員每天不定時的進行巡查，對自己管護的壩、垛、聯(lián)壩段實行自查自糾，對工程范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的垃圾、雜物、違法搭建物和工程堤壩（坡）面、坡腳以及淤區(qū)、護壩地存在有塊石、混凝土塊、磚塊等影響工程面貌的雜物的現(xiàn)象，進行有效治理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對壩檔草皮、聯(lián)壩路面、防護林、備防石等再梳理、再細化。同時，防止工程附近村民及游客把垃圾亂倒、亂放，保持聯(lián)壩路面、壩面、及垛面的清潔。認真學習《黃河河道整治工程管理標準》、《河南黃河工程管理檢查內(nèi)容與評分辦法》、《河南黃河工程管理規(guī)劃暨設計標準》、《河南省黃河工程管理條例》等，理論聯(lián)系實際，解決管理工作中的實際問題。開展“一個十”和“十個一”活動，通過活動找出每個斷面或每個單位區(qū)域與管理標準的差距；
滎陽河務局年終站好“最后一班崗”，為下一步更好地加強工程管理奠定基礎。
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