一是常培訓(xùn)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)培訓(xùn)制度，督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和重要崗位人員參加安全培訓(xùn)。同時(shí)，監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)單位做好員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，通過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高企業(yè)干部員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，杜絕出現(xiàn)漏洞和空白區(qū)。

　　二是常檢查。單位領(lǐng)導(dǎo)、分管安全負(fù)責(zé)人和單位安全生產(chǎn)管理人員對(duì)安全制度落實(shí)情況、安全設(shè)施完好情況、安全常識(shí)掌握情況要進(jìn)行定期和不定期的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時(shí)制定整改措施，并且把任務(wù)分解到人，明確整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改，要把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)于安全隱患點(diǎn)較多的方面要進(jìn)行專項(xiàng)整治，整改不徹底就追究整改責(zé)任人責(zé)任，在檢查落實(shí)中增強(qiáng)安全意識(shí)。

　　三是常整頓。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患或不良傾向時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)整頓；整頓要有目標(biāo)，有實(shí)施步驟，有責(zé)任人，有整改期限，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患要分析原因，要整改到位，對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的要重罰，嚴(yán)格法規(guī)法紀(jì)，把安全生產(chǎn)管理規(guī)范化。

　　四是常講評(píng)。班組會(huì)、年度總結(jié)會(huì)、全體職工會(huì)要有安全工作總結(jié)講評(píng)，每一項(xiàng)安全整改工作、每一階段安全生產(chǎn)工作完成后要有講評(píng)，該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)，該批評(píng)的批評(píng)；要安全就不能講“面子”，要賞罰分明，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)嚴(yán)罰，讓企業(yè)干部職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性。

　　五是常回顧。針對(duì)每次的安全隱患整改情況要做到登記備案，認(rèn)真做好整改的每項(xiàng)工作，每一季度都要搞一個(gè)“回頭看”活動(dòng)，組織相關(guān)安全人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，避免整改過(guò)程走形式，對(duì)于安全隱患要常回顧、常總結(jié)，確保安全隱患整改取得更好的成果。