為認真落實國家、省、市級安全生產工作部署和“三項行動”的工作要求，山東省蒙陰縣安監局緊扣工作重點、熱點和難點，充分發揮“六個一”的杠桿作用，將其作為推動工作、擴大影響、提升形象、凝聚力量的重要途徑，有力推動了安全生產宣傳教育工作的開展。
轉變一個觀念，即轉變安全生產工作“只能做不能說”的觀念。安全生產工作需要踏踏實實的做，需要慎言成績，但并非“只能做不能說”，安全生產工作的一些先進做法和成功經驗，不但要說出去，而且要進行有力的宣傳和推廣。要通過宣傳工作使全民進一步認識安全生產工作的重要性，提高全民參與安全生產的意識，形成良好的輿論氛圍。
改變一種認識，即改變安全生產宣傳工作是“虛”的認識。安全生產宣傳工作不是“虛”的工作，而是一項實實在在的工作，要宣傳的事要實，做宣傳工作本身更要實。2009年安監總局將其列為安全生產“三項行動”之一，并要求今年進一步進行深化，足以說明安全生產宣傳工作的重要性和具實性。
唱響一個主旋律，即安全發展的主旋律。安全生產宣傳工作要正反結合，正面為主，大力宣傳安全生產法律法規、政策方針、標準規范，既要通過典型案例的“事后教訓”推進安全生產工作，更要宣傳安全監管“事前預防”的典型經驗和有效做法，堅持正確的輿論導向，宣傳安監工作的新氣象、新舉措，宣講安監戰線的先進事跡和優秀人物，全面展示安監系統的良好形象。
明確一個思路，即“立足縣級、主攻市級、突破省級、國家級”的工作思路。縣局確定安全生產宣傳工作的立足點是本縣，要通過《蒙陰通訊》等平臺載體，大力宣傳安全生產；要把宣傳工作的重點放在市級媒體，尤其是市局網站和《臨沂安全生產》雜志；力爭在省級和國家級報刊、雜志、網站上能有大的突破，爭數量、上質量，做到電視有影、廣播有聲、網站有稿、報刊有文。
打造一支隊伍，即人人都是安全生產宣傳員的全員宣傳隊伍。為加強對宣傳工作的領導，縣局專門成立了以局長為組長的安全生產宣傳工作領導小組。為使每個職工都有緊迫感和壓力感，縣局要求班子成員率先垂范，帶頭動筆寫稿，明確了每個領導成員全年被市級以上媒體采用稿件的數量；同時對各科室在市級以上媒體的投稿數和采用數按月份進行分解，各科室再進一步進行細化，分解到每一個同志。縣局將通過加強宣傳工作，逐步實現把全局職工打造成為排查隱患善看、理論知識能講、文字材料會寫的綜合型安監人員的目標。
用好一個機制，即安全生產宣傳考核獎懲激勵機制。縣局出臺專門考核辦法規定，要對安全生產宣傳工作進行考核，依據考核結果年終一次性兌現獎懲，要通過宣傳工作使職工不但提高了自己、鍛煉了自我，有了“名”，還要得“利”，對宣傳工作實行精神、物質雙重獎勵。更重要的是，今年一改過去只獎不罰的規定，實行獎勤罰懶的做法，即年終完不成基本宣傳任務的科室，對科室負責人實行一票否決，取消科室年終評先樹優的資格，并根據基本任務缺額數量，扣除相應年終業績獎以示懲戒。
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