蒙陰縣安監局根據國家總局進一步深化“安全生產年”和省局扎實推動“安全生產基層基礎年”的要求，提出了2010年“1234”的工作計劃，即“一個中心、兩個目標、三種方式、四項措施”，具體來講主要是：一個中心即以鞏固和強化“雙基”為中心；兩個目標即以指標下降、管理提升為目標；三種方式為三管、三查、三促的方式，三管是網格化劃片管理、紅黃藍綠分級管理、重點企業掛靠管理，三查是定期拉網式檢查、不定期專項檢查、協調部門行業督查，三促是宣傳教育促雙基、強化培訓促雙基、嚴格執法促雙基；四項措施是勤廉樹形象、執法提質量、培訓擴范圍、許可抓服務。
根據“1234”的工作計劃，一季度，在進一步完善各項規章制度的基礎上，工作上主要突出了兩條主線：即全縣生產經營單位摸底調查和農藥經營戶培訓。
一、分工協作，共同完成摸底調查工作
3月初，抽調全局三分之二的人員分成三組，分別深入全縣各鄉鎮和城區各單位，考慮到此次調查摸底工作量大，涉及面廣，局里專門安排了20天左右的時間，以確保有質有量的完成本次摸底調查工作。調查的范圍主要分為兩類：一是安全生產重點類，包括礦山；危險化學品生產、經營和使用單位；煙花爆竹及民用爆炸物品批發單位；建筑施工和燃氣經營單位；交通運輸企業；一般生產企業。二是一般經營和服務類，包括賓館、飯店、網吧、超市等工商貿行業，各類學校、醫院、幼兒園等公益事業單位。
經過近20天的入戶、入企調查登記，初步統計，全縣重點類和一般類的企業共有1200余家，現在我們正根據企業規模和危險程度等進行分類建檔，為下一步的網格化分類監管奠定基礎。
二、抓住時機，利用農閑時節對農藥經營戶進行培訓
蒙陰縣是一個果品大縣，全縣農藥經營戶近500家，且在各鄉鎮及城區分布很不均勻，考慮到集中培訓對農藥經營戶來說既費時又費力，為此我縣自去年開始，實行了送安全培訓到基層的方式，此舉受到了農藥經營戶的稱贊和好評。今年春季伊始，一是農村還未到大忙季節，二是農藥經營還未到銷售旺季，蒙陰縣安監局抓住這個有利時機，從3月16日開始，分別到各鄉鎮駐地組織了12期培訓班。截止目前，此項工作已圓滿完成。
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