2010年一季度，安徽省阜陽市公路局潁泉分局的安全生產工作在領導班子的高度重視下，通過專項治理和開展不同形式的安全生產大檢查，全面加強施工作業現場和各中心道班日常保潔等工作的安全生產管理，進一步建立健全安全生產內業管理工作，實現了季度預定計劃目標。
首先在分解和細化安全生產任務上做文章。分局年初與各科室、公司簽訂2010年度安全生產目標管理責任書，路達養護公司在各在建工程項目開工前與施工項目經理簽訂安全生產責任目標書，通過安全生產責任書的層層簽訂，真正把安全生產各項指標和任務落實到每個部門、每個人。
其次是健全組織、加強檢查力度和頻率。分局安全生產領導小組率先垂范，把安全生產工作放在各項工作之首，定期召開安全生產工作會議，及時傳達上級有關安全生產工作精神。要求工養、路政、養護公司等各相關部門做好路面病害、堆積物的排查、清障工作，建立健全安全生產工作的內業資料。一季度共組織安全檢查12次，查處各類安全隱患25次，現場整改15起次，下達《安全生產隱患整改通知書》10份，整改回復率達100％，有效防止了各類安全事故地發生。
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