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　　淮北礦業(yè)集團(tuán)青東礦機(jī)保科大件電修班現(xiàn)有職工13名，其中35歲以下青年有10名，黨員2名，共青團(tuán)員7名，其中大專學(xué)歷以上4人，是一只年輕、團(tuán)結(jié)、能吃苦，能戰(zhàn)斗，能奉獻(xiàn)的青年集體。

　　在基建礦井生產(chǎn)建設(shè)中，四大件電工發(fā)揮著重要的作用，負(fù)責(zé)全礦的“抽、壓、提、排”電控系統(tǒng)的安裝監(jiān)管、調(diào)試和維護(hù)任務(wù)。在“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)中，該班始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚年輕人，帶領(lǐng)青年人建功立業(yè)的有效途徑。結(jié)合籌備處建設(shè)實(shí)際，該班緊密圍繞礦井建設(shè)各階段任務(wù)，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)，堅(jiān)持“立足本職，自我提高、無私奉獻(xiàn)“的工作理念，積極努力，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，保證了自09年3月份以來，在四大件設(shè)備陸續(xù)投入使用期間，設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，無任何安全責(zé)任事故，展示了當(dāng)代青年文明從業(yè)，誠實(shí)守信的精神風(fēng)貌，為建設(shè)和諧礦井、推進(jìn)籌備處順利實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)作出了積極的貢獻(xiàn)。

 

　　一、勤奮學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上 

　　在籌備處團(tuán)支部的指導(dǎo)下，該班不斷強(qiáng)化團(tuán)員青年形勢任務(wù)教育，健全創(chuàng)建組織，提高青年素質(zhì)，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘，著力打造一支拉得出、沖得上、打得響的過硬青年隊(duì)伍，做到了在困難面前不退縮，在辛苦面前不埋怨，想方設(shè)法解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。

　　該班堅(jiān)持按時(shí)召開團(tuán)員大會(huì)、上團(tuán)課等，組織學(xué)習(xí)貫徹處下發(fā)的各種文件精神，學(xué)習(xí)有關(guān)團(tuán)的知識(shí)，開展形勢任務(wù)教育，及時(shí)了解集團(tuán)公司和籌備處各階段的形勢政策，提高每一位團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)知識(shí)、文化素質(zhì)，打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)。以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo)，狠抓團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí)，每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年職工座談會(huì)。通過學(xué)習(xí)，該班引導(dǎo)全隊(duì)團(tuán)員青年，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢記團(tuán)員責(zé)任和青年文明號(hào)使命，勤奮工作，保障安全，服務(wù)生產(chǎn)。

　　二、實(shí)時(shí)總結(jié)、安全為先

　　在每班班前會(huì)中，該班都會(huì)有“昨日總結(jié)”，“每日一題”和“每周一案例”。在會(huì)中，班組成員暢所欲言、熱烈討論，把昨天的工作以及遇到的問題進(jìn)行公開的研討。抓住問題的根本，找出解決問題的最安全、最捷徑的方法。并且對(duì)工作積極、刻苦鉆研的提出表揚(yáng)；同時(shí)，對(duì)工作懶散、不思進(jìn)取的點(diǎn)名批評(píng)，從而時(shí)刻鞭策著青年人的進(jìn)步。

　　在會(huì)中，該班還每周分析一個(gè)典型事故案例及事故處理，不斷增強(qiáng)員工自保、互保和聯(lián)保責(zé)任意識(shí)，提高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力，避免和減少各類違章事故。在全隊(duì)上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

　　三、強(qiáng)化培訓(xùn)，技術(shù)練兵

　　該班十分重視青年的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，開展了“導(dǎo)師帶徒”、“拜師學(xué)技”和“傳、幫、帶”活動(dòng)，組織簽訂師徒合同，明確師徒雙方的權(quán)利和義務(wù)，制定切實(shí)可行的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)規(guī)劃措施，建立建全導(dǎo)師帶徒規(guī)章制度，為全隊(duì)的安全工作起到了至關(guān)重要的作用。

　　同時(shí)，該班定期開展“徒弟比武”，在技術(shù)上大家真刀真槍的拿出來亮亮，你爭我奪，勇做第一。并且在平時(shí)的工作中，讓年輕人勤動(dòng)手、多提問、善思考，迅速的掌握住本工種的專業(yè)技能。在這種良好的學(xué)習(xí)氛圍中，很多新進(jìn)職工都有良好的表現(xiàn)，比如大件電修班的陸青山，不僅在工作中虛心向老職工請教，而且在平時(shí)的業(yè)余時(shí)間里，也緊抓學(xué)習(xí)不放松，經(jīng)常利用下班后的時(shí)間苦練技術(shù)，短短一年的時(shí)間已經(jīng)能處理一些故障問題。

　　四、提高技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)

　　在實(shí)際的工作中，該班遇到過很多技術(shù)上的問題，這些都是煤礦安全生產(chǎn)的隱患，該班積極討論研究，制定合理的技術(shù)改造，不保有一點(diǎn)僥幸心理，確保礦井的安全運(yùn)行。

　　1、副井軸編碼器改造。青東礦主、副井均為落地式多繩摩擦式提升機(jī)，電機(jī)轉(zhuǎn)子采用直聯(lián)懸臂結(jié)構(gòu)。在該礦副井提升機(jī)調(diào)試運(yùn)行期間，出現(xiàn)兩、三次緊急制動(dòng)，鋼繩在滾筒上滑動(dòng)現(xiàn)象，每次都達(dá)到6M以上。該班班長劉海峰分析造成急停、滑繩的原因是軸編碼器同心度較差，造成軸編碼器發(fā)送的高速脈沖不穩(wěn)定， PLC高速計(jì)數(shù)器檢測到得脈沖也不穩(wěn)定，導(dǎo)致采集數(shù)據(jù)誤差超過PLC的偏差預(yù)定值，形成數(shù)據(jù)失效，從而引發(fā)了緊急制動(dòng)，造成滑繩現(xiàn)象。為了解決軸編碼器同心度較差、發(fā)送脈沖不穩(wěn)定的問題，班長劉海峰認(rèn)真觀察了整個(gè)系統(tǒng)的三個(gè)軸編碼器的三個(gè)連接裝置，發(fā)現(xiàn)三個(gè)編碼器與軸或天輪的連接都采用了φ8mm橡膠管進(jìn)行的軟連接，橡膠管由于管徑小，而且連接距離小，對(duì)軸編碼器的減震起不到明顯的效果，還有對(duì)安裝時(shí)存在的同心度誤差起不到補(bǔ)偏作用。找到原因后，該班仿照主井軸編碼器的新型軟連接制作了三個(gè)相同軟連接，換上后效果還是不明顯，我們又專門設(shè)計(jì)用兩個(gè)φ20mm的尼龍對(duì)輪，用四根長50mm×10mm的牛皮條連接，換上后效果非常好。通過檢測速度運(yùn)行曲線非常穩(wěn)定，再也沒有出現(xiàn)軸編碼器失效、軸編碼器斷線等故障誤報(bào)現(xiàn)象，提升機(jī)緊急制動(dòng)及滑繩現(xiàn)象得以制止。

　　2、副井冷風(fēng)機(jī)電器閉鎖改造。在副井提升系統(tǒng)中，冷風(fēng)機(jī)必須打開才能使電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，但是在原設(shè)計(jì)中存在著一個(gè)問題：冷風(fēng)機(jī)接觸器線圈電源為220V（來自主控臺(tái)），經(jīng)過一個(gè)接觸器的常開接點(diǎn)返回到PLC系統(tǒng)，如果現(xiàn)在風(fēng)機(jī)的上級(jí)空氣開關(guān)斷開，這時(shí)主控臺(tái)開啟冷風(fēng)機(jī)，此時(shí)只是啟動(dòng)冷風(fēng)機(jī)的接觸器，PLC得到的返回信息是冷風(fēng)機(jī)已開啟，可以正常開車。如果在幾勾內(nèi)還未發(fā)現(xiàn)冷風(fēng)機(jī)是停止?fàn)顟B(tài)，那么直流電動(dòng)機(jī)將面臨著溫度過高，很可能會(huì)燒壞。那時(shí)，整個(gè)礦的生產(chǎn)與建設(shè)將會(huì)停止不進(jìn)。

　　經(jīng)過改造的線路是，把冷風(fēng)機(jī)的接觸器線圈電源改為380V的，從上級(jí)空氣開關(guān)和主控臺(tái)各取一相，這樣就保證了如果冷風(fēng)機(jī)接觸器在上級(jí)空氣開關(guān)不合閘的情況下無法開啟，那么冷風(fēng)機(jī)接觸器返回到PLC的信息是斷開的，絞車將無法運(yùn)行，保證了直流電動(dòng)機(jī)的安全。并且該班從冷風(fēng)機(jī)的接觸器上采集信號(hào)到主控臺(tái)，增加一個(gè)冷風(fēng)機(jī)運(yùn)行指示燈，這樣就可以時(shí)刻觀察到冷風(fēng)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，也有利于故障的查詢，提高了冷風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行指數(shù)，保證了直流電動(dòng)機(jī)的正常運(yùn)行。

　　3、副井行程優(yōu)化。2009年7月副井提升系統(tǒng)經(jīng)過大半年的運(yùn)行，各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)均較好。但是行程校正很復(fù)雜，需要1AK、2AK、3AK、急停回復(fù)四個(gè)按鈕相互配合來完成行程校正，而且行程校正時(shí)，只能在檢修狀態(tài)下進(jìn)行，車速很慢，有時(shí)需要多勾，幾個(gè)小時(shí)才能校正正確。這個(gè)問題如果不能解決，將極大的影響副井的提升能力。師傅們認(rèn)真查看原理圖，通過上網(wǎng)查閱各種資料，最后發(fā)現(xiàn)西門子PLC不具備鉤鉤校正行程的功能。該班積極與焦作華飛公司技術(shù)人員取得聯(lián)系，建議將程序內(nèi)預(yù)設(shè)總行程值和脈沖總數(shù)作為備份，在數(shù)據(jù)丟失和錯(cuò)誤時(shí)，通過在輸入端增加兩個(gè)點(diǎn)，完成數(shù)據(jù)重寫達(dá)到還原備份的效果。這樣一來，只需將106＃或107＃與L+短接，用慢上或慢下一個(gè)按鈕配合，只需一鉤，幾分鐘就能校正好。既減少了復(fù)雜的行程校正過程，又節(jié)約了時(shí)間。這項(xiàng)建議得到了華飛公司技術(shù)人員的認(rèn)可并在其他礦區(qū)得到了積極推廣。

　　五、銳意進(jìn)取、科技創(chuàng)新

　　在工作中，不固步自封，該班積極鼓勵(lì)職工技術(shù)創(chuàng)新，建立了行之有效的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，較大的提高了職工的創(chuàng)新熱情。大家在工作中勤動(dòng)腦，經(jīng)過多方努力總結(jié)摸索出電工工作中的“望、聞、問、切”法。

　　“望”是指觀察，動(dòng)態(tài)觀察設(shè)備的電流，溫度等各種運(yùn)行參數(shù)；靜態(tài)觀察螺絲與電纜有無變色，用手摸電纜接頭溫度。

　　“聞”是指聽息，聽設(shè)備運(yùn)行態(tài)發(fā)出的聲音、聞?dòng)袩o特殊異味；

　　“問”是指詢問，故障時(shí)，問清絞車司機(jī)，故障態(tài)電流、電壓及其他的的各種參數(shù)；日常維護(hù)時(shí)，多查詢資料、多與同事交流。

　　“切”是指總結(jié)，在平時(shí)維護(hù)中總結(jié)出發(fā)生故障的原因、處理方法等，整理成冊，方便以后快速處理故障。

　　六、開展安全生產(chǎn)在身邊活動(dòng)

　　該班積極發(fā)揮“青年安全崗”的監(jiān)督和檢查作用，開展了“身邊無三違、無事故、無隱患”活動(dòng)，積極配合處團(tuán)支部開展“青年安全監(jiān)督崗”和“零點(diǎn)行動(dòng)”等。同時(shí)，結(jié)合安全文化建設(shè)，著力在“六預(yù)”流程上下功夫，做預(yù)知、預(yù)想、預(yù)查、預(yù)警、預(yù)防、預(yù)備。預(yù)知、預(yù)想是讓職工在上崗前想到自己的責(zé)任，事情的后果，規(guī)程措施的要求等；預(yù)查、預(yù)警是通過查看現(xiàn)場，查看問題，查看規(guī)程措施的要求等，提高對(duì)事故隱患的辨別、分析和判斷能力，讓班組成員保持高度的警惕；預(yù)防、預(yù)備式為了除掉安全隱患，做到防患于未然。通過積極在班組推廣“六預(yù)”行為規(guī)范，使“六預(yù)”流程運(yùn)作高效有序，文化管理深入人心，現(xiàn)場安全得到可靠保障，為礦井安全工作的長治久安發(fā)揮了積極的作用。

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