今年以來，諸城市采取三項措施，對各項水利安全隱患超前預防，落實責任，強化管理，全面夯實水利安全堤防。
一是在抓安全生產主體責任落實。把落實主體責任作為重中之重，將水利系統2010年安全生產年度控制指標和工作任務進一步分解量化,組織所轄水管單位、所屬企業簽訂了安全生產責任書。同時，要求各單位按照“誰主管、誰負責”的原則,針對各自實際，因人因事因地制宜, 將安全責任逐級落實到車間、班組和崗位，多形式、多版本地層層簽訂了責任書,重點企業簽訂率達到了100%，形成了主體清晰、責任明確、層層抓落實的執行責任體系。
二是抓安全生產基層管理水平提升。從夯實“基層基礎基本功”入手，在組織深入剖析2010年水利安全管理薄弱環節、明確安全監管重點的基礎上，逐級落實安全生產主體責任, 全面推行多層次安全稽查和生產單位自查自糾工作機制，完善各項規章制度，強化安全教育培訓，擴大安全監管的覆蓋面，特別是加大對在建水利工程施工企業安全生產工作的監督、檢查和指導，推動安全生產管理實現“網格化、常態化、流程化、規范化”。
三是抓安全生產長效管理機制構建。推行安全生產 “一崗雙責”制，將安全生產列入相關部門、單位職責，并明確規定，部門、單位主要負責人是本單位的第一責任人，負全面領導責任，必須親自抓、負總責。同時建立了嚴格的安全生產考核機制，實行相關部門領導干部和企業主要負責人安全生產述職報告制度，切實增強領導者的安全生產責任感和使命感，促進正確履行兩個主體責任，避免和減少因失職、瀆職行為造成的安全生產事故發生。
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