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　　安全事故帶來不僅僅是身體上的傷害，還讓企業蒙受巨大經濟損失。搞好安全就是最大的效益，就是最好的節約之道。

　　向安全要節約、向安全要效益，就要正確處理好安全與效益的關系，就要明白“忽視安全，就會造成最大浪費”的道理。最近煤礦安全生產事故的頻發，一次又一次證明了，一旦發生事故，安全的千里長堤被毀，再去亡羊補牢，就算花費成百上千的人力、物力和財力，都無力彌補巨大的損失。

 

　　時刻牢記安全的重要性，把安全貫穿于生產的全過程時，績效就會顯著提高。

　　安徽電建二公司承建的銅陵、蕪湖、滎陽等工程項目，目前正全面掀起了大干熱潮。該公司十分注重安全風險控制管理，時刻把握“安全與進度、安全與質量”的辯證關系，從人員進場的安全教育抓起，從班組安全“三不發生” 抓起（即：不發生事故，不發生機械事故違章操作，不發生習慣性違章），加強安全管理制度的執行力，安全生產始終處于受控、再控狀態。該公司滎陽項目部總經理唐文博時時告誡各級管理人員：“工程再緊，也不能忽視安全，一切都要為安全讓道。我們要始終保持常態化安全管理機制，抓好基礎建設、控制安全風險、預防事故發生，決不能因搶進度而忽視安全，忽視安全就是犯罪……”

　　這是安徽電建二公司在安全上算的經濟賬、長遠賬。安全生產搞好了，工程也就能干好，也就節約了成本，也就創造了效益。

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