今年以來，邯礦集團陶二礦黨委以“廉政文化”建設為切入點，以“盯對象、盯工程、盯事項”為手段，有效地促進了礦各級領導干部的勤政廉政工作。
盯“重點對象”。結合《領導干部廉潔從政若干準則》，認真開展廉政教育，重點把機關科室、基層區隊“一把手”，掌管人、財、物的中層干部列為監督的重點人群，發現“苗頭”，通過告誡談話等多種形式及時警醒，對工作失職、瀆職的人員進行重新競聘，起到了警示作用，打好了預防針。
盯“重點工程”。 加強對工程建設項目的效能監察，堅持以降低工程造價成本，提高工程質量，確保施工安全為突破口，對所有的工程建設項目立項全程督察，著力解決工程建設環節的突出問題，堅決糾正有令不行，有禁不止的行為，切實加強公司各項決策部署落實到位，確保政令暢通。
盯“重點事項”。針對企業點多、面廣、戰線長等諸多因素，礦紀委將效能監察重心下移到基層，制訂了《隊伍經費使用管理辦法》、《區隊內部工資獎金分配辦法》，形成了隊伍經費標準、適用范圍明確、賬本收支明細，費用支出有簽字、礦務公開透明、收支管理到位，強化了廉政監督效果。
隨著“三盯”試點工作經驗的不斷總結推廣，該礦已經形成了“制度無縫隙、責任重落實、監督層次深、懲處必嚴肅”的效能監察工作格局。
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