10月8日，國慶長假過后的第一個工作日，鄭州黃河水電工程有限公司及時召開中層干部動員會、收心會。會議通報了節(jié)日期間的工程投標(biāo)、河洛引黃供水工程施工、安全生產(chǎn)等工作，重點(diǎn)對第四季度工作進(jìn)行研究部署，對具體工作進(jìn)行明確落實。

　　會議要求各部門嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)書要求對各項工作具體完成情況及有關(guān)資料進(jìn)行梳理、規(guī)整，及時補(bǔ)充完善缺項、漏項工作。該公司把經(jīng)濟(jì)工作作為第四季度的中心工作，要求依托資源發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動出擊，抓住近期水利工程投標(biāo)機(jī)遇，加大外部工程承攬力度；充分發(fā)揮工程施工優(yōu)勢，加強(qiáng)工程項目管理，向管理要效益；大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，加大增收節(jié)支和債權(quán)、債務(wù)清理力度；全力以赴做好資質(zhì)考核工作。

　　目前，該公司全年目標(biāo)任務(wù)已進(jìn)入沖刺階段，公司負(fù)責(zé)人要求各部門要高度重視，認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢，大家要以身作則，形成共識，齊心協(xié)力，提前開展各項工作，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。