為加強機關效能建設，提高工作效率，確保年初確定的工作落到實處，湖北省棗陽市安監局針對當前安監部門工作多、任務重、要求高的實際情況，結合全年工作計劃，制定各科（室）當月工作計劃，采取“盤點銷號”的辦法，抓好各項工作的落實。具體措施：
一是制訂計劃。每月底，各分管局長及各科（室）負責人要結合自身工作實際，擬定本科（室）下月工作要點，以書面形式報局辦公室；二是建立“臺帳”。局辦公室根據各科（室）所報工作要點，按長期工作、中心工作和短期工作進行分類、梳理、編號，建立當月工作“臺帳”；三是責任到人。每項工作都明確分管領導、責任科（室）和責任人；四是“盤點銷號”。每月末，各科（室）要對照當月本科（室）工作“臺帳”，采取“盤點銷號”的方法，落實一項注銷一項。當月沒有銷號的短期工作，要向局長說明原因，確保每項工作都能按時按質按量的完成。
自該制度推行以來，每位干部都在堅持工作高標準、質量嚴要求、效率要提高的同時，切實把機關效能建設的要求，落實到工作各個方面和每個干部的實際行動中，受到了前來辦理業務的單位和人員的普遍好評。
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