進(jìn)入2011年，陶二礦注重發(fā)揮職工班前會(huì)作用，采取各種有效措施，幫助和督促各基層單位提高班前會(huì)質(zhì)量，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

　　該礦要求有小班作業(yè)的基層單位必須制定班前會(huì)制度，每班應(yīng)提前1個(gè)小時(shí)認(rèn)真組織召開班前會(huì)，上崗職工必須全部參加。班前會(huì)內(nèi)容涉及貫徹傳達(dá)礦及集團(tuán)公司各種會(huì)議精神、交待安全注意事項(xiàng)、布置當(dāng)班生產(chǎn)（工作）任務(wù)等。值班區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)上一個(gè)班的整體狀況，給下一個(gè)班工作作出詳細(xì)的安排，提出明確的要求，并對(duì)當(dāng)班職工在安全上需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)、具體安排；值班人員還要對(duì)三班的班前會(huì)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真記錄，以備查閱。為確保班前會(huì)質(zhì)量，充分發(fā)揮其“戰(zhàn)前動(dòng)員”的作用，該礦職能科室主要負(fù)責(zé)人不定期參加基層單位的班前會(huì)，安監(jiān)處、調(diào)度室等職能科室不定期對(duì)各單位班前會(huì)記錄進(jìn)行檢查和核對(duì)，看是否及時(shí)將上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和指示以及當(dāng)日區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度碰頭會(huì)上的精神進(jìn)行認(rèn)真的傳達(dá)、貫徹和落實(shí)，黨建檢查也將對(duì)班前會(huì)記錄的檢查納入到黨建目標(biāo)管理的考核中，從而實(shí)現(xiàn)了全程監(jiān)督，保證了班前會(huì)的正常化、經(jīng)�；�、制度化。