春節(jié)假期剛過，陶二礦就以廣泛宣傳動員、縝密布置采掘，精心組織生產(chǎn)為抓手，瞄準(zhǔn)首季開門紅目標(biāo)，打響了以“安全、產(chǎn)量、開掘”為主線的“大會戰(zhàn)”。

　　該礦為實現(xiàn)一季度“產(chǎn)煤33萬噸、進(jìn)尺2450米，杜絕重傷及二級以上重大非傷亡事故”目標(biāo)，在春節(jié)前后分階段、分專業(yè)、分層次，召開了“首季開門紅誓師動員大會”、“節(jié)后收心鼓勁會”、“崗位承諾簽約會”，并以“三級承諾”的方式，安排班組、區(qū)隊、礦互簽一季度安全生產(chǎn)、管理經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀。同時，采用“黨政領(lǐng)導(dǎo)下區(qū)隊作動員”、“政工干部進(jìn)班組查動態(tài)”、“重申會戰(zhàn)勞動競賽辦法”等舉措，保持一線干群的生產(chǎn)熱情。 

　　以瓦斯防治為重點，打響安全大會戰(zhàn)。該礦以安裝“人員定位系統(tǒng)”和“加密瓦斯設(shè)施探測”為契機(jī)，對采掘密集地區(qū)按“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”16字方針，實行瓦斯情況預(yù)報，制定了安全宣傳教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、“一通三防”治理、安全隱患排查、工程質(zhì)量管理等考核標(biāo)準(zhǔn)，大力開展反“三違”、堵漏洞、查隱患、保安全等系列活動；以上臺階、創(chuàng)新高為重點，打響生產(chǎn)大會戰(zhàn)。在開展“小班對抗”、“崗位對手”等各種形式的勞動競賽的基礎(chǔ)上，礦成立了由機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人組成的工作小組，分線分片深入到區(qū)隊、班組中幫助工作，重點對工作面機(jī)電管理、正規(guī)循環(huán)、運輸環(huán)節(jié)進(jìn)行不間斷監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；以提高單進(jìn)水平、保證正常銜接為重點，打響開掘大會戰(zhàn)。礦制定了開掘進(jìn)尺優(yōu)惠政策，加大獎罰力度，以班組、頭面為單位，實行小班加獎、臺階加獎和保勤加獎辦法，做到超尺獎勵不眼紅，虧尺處罰不手軟，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動了開掘單位職工的生產(chǎn)積極性。