自然災害人為不可抗拒，但提前預防和及時救援卻可以將災害損失降到最低限度。受日本強地震警示，河南省中原水利水電工程集團有限公司及時對原有自然災害預防和應急救援預案重新修訂，以期企業的防災體系更加健全，應急救援能力再有提高。
本著科學化與實用性結合的方針，河南中原工程集團公司這次預案修訂完善,重點突出了“以人為本，預防為主和救援快速有效”等幾個基本原則，重新將地震、海嘯、山體崩塌滑坡、泥石流、暴雨雪、強雷電、沙塵暴等多類地質災害和氣象災害細化分類，并有針對性地制定出企業級的分類預防和應急救護母本方案。在企業預案母本電傳至各項目工地后，要求各項目近期要全面完成項目區域內自然災害應急安全檢查，并結合各地的地質、水文、氣候等歷史災害數據，制定出各項目自我適合的特色專項災害應急預案，且上報總公司備案。另外，預案制定中，涉及到的組織指揮體系、預警體系、信息管理體系、救援體系和演練管理工作都必須明確到專職部門和專人負責，務必確保預案的可操作性和有效必不打折扣。
未雨綢繆，據悉，早在1998年，河南中原工程集團公司便開始實施自然災害預案制管理，特別是2008年汶川地震發生時，該企業緊鄰四川的湖北兩個項目均及時啟動預案，有力地維護了工地穩定和項目建設開展有序，切實彰顯了企業良好的應急救助和維穩能力。
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