為進一步穩定職工隊伍，促進企業可持續發展，陶二礦積極探求礦務公開工作，使礦務公開步入制度化、民主化、規范化、科學化的軌道，有效調動了職工的工作熱情，促進了礦井的和諧穩定。
礦務公開制度化。為確保礦務公開工作的真實性、經常性和徹底性，該礦建成了礦、區隊、班組三級民主管理網絡，使制度有領導、有組織、有檢查、有落實。建立和完善了《區隊議事規則》、《工資獎金分配公開制度》、《自用資金管理制度》等民主管理制度，使制度更加完善、嚴密、實用。
礦務公開民主化，堅持每年召開“兩級”職工代表大會的基礎上，每季度召開職工代表座談會，讓職工關心的熱點、難點、疑點問題公開討論表決，形成決議。區隊在礦務公開工作中，注重對職工關心的工資獎金分配進行公開，形成了“結算單、分配方案、工資表、考勤表、獎罰明細、自用資金”六公開制度。同時，各基層區隊在工資分配中還實行了ABC三卡三工轉換激勵機制，職工每天都非常清楚得了多少分，月底就能算出自己的工資收入，切實維護職工的合法權益。
礦務公開規范化。強化監督作用，指派專人每星期到基層區隊檢查礦務公開工作進展情況，并納入每月工會工作考核中，作為年底評選先進的依據之一。及時收集職工提出的合理化建議，并歸類、整理，同時將結果反饋給分管領導，調動了職工的工作積極性，促進礦區三個文明建設的同步發展。
礦務公開科學化，該礦在推行礦務公開工作過程中，不斷探索新的方法，始終把創新貫穿于礦務公開、民主管理的全過程，在任用、提拔領導干部、評先樹優等過程中按照規定程序公開，利用調度會、LED、文件、簡報等形式一事一公開，提升了廣大職工主人翁意識，拉近了干群距離，穩定了職工隊伍。
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