今年以來，陶二礦為提高職工安全責(zé)任意識，促進安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，不斷創(chuàng)新載體，建立了安全管理“三化”運行機制。

　　安全活動經(jīng)常化。該礦運用行為學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科原理、方法和手段，組織開展了日有安全會、周有安全日、月有安全主題，季有安全系列活動，從而形成了以班保日、日保周、周保月、月保季、季保年和個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦的周期閉路安全活動模式，進一步解決了職工對安全的思想認識問題，調(diào)控了職工個體安全自律行為。

　　安全教育制度化。職工學(xué)校年初制定了詳細的培訓(xùn)規(guī)劃，每月按計劃對各工種、各崗位職工進行安全和技能輪訓(xùn)，并定期舉辦各種技術(shù)比武活動；在基層區(qū)隊堅持開展“一日一題、七日一考”的《安全日歷周周考》活動，使職工在潛移默化中接受安技業(yè)務(wù)知識，提高安技操作技能。

　　安全檢查系統(tǒng)化。建立完善了全方位、全過程和橫向到邊、縱向到底的“立體交叉式”安全確認和隱患排查體系，制定出臺了一系列嚴格的安全監(jiān)督檢查制度，內(nèi)容包括安全責(zé)任制、安全宣傳教育、安全監(jiān)督檢查、安全風(fēng)險抵押、安全責(zé)任追究、安全確認、現(xiàn)場專盯、安全班評估等，執(zhí)行面涉及各單位、各部門、各工種、各崗位，實際工作中做到關(guān)口前移、重心下沉，為礦井安全生產(chǎn)奠定了扎實基礎(chǔ)。