進入5月份，陶二礦以“領導跟班帶班”、“政工干部包生產區隊”、“崗員網員明確職責”“職工代表井下巡視”、“職工家屬互簽安全承諾書”為主要主線，在礦區密織了一道縱向到頭、橫向到邊的礦井安全生產防護網。
為確保二季度安全生產，該礦提出了“確保安全季、實現雙過半”的戰斗口號。并圍繞“管理創新年”，針對“產煤125萬噸、進尺10200米”扯出了5條安全防控主線：在安檢站顯著位置樹立“領導干部下井跟班、帶班情況公示牌”，將礦領導班子成員的下井次數、解決問題、生產進尺等情況，連同省、市、冀中能源、邯礦集團的舉報電話一并張貼公示，從“頭”做起，為職工群眾作出表率；政工干部包區隊則是將政工干部的安全獎與所包區隊安全狀況掛鉤，規定每天分三班參加包保區隊的班組班前會，對“職工思想狀況”、“區隊出勤情況”、“職工家庭情況”進行摸底，每天形成文字匯報匯總到政工部長，并針對反映出來的異常和特殊情況交由調度會，制定措施；“崗網聯查”在明確工會崗員查崗位操作、設備防爆“硬件”，青年網員查統一上下井、崗位雙述、規程掌握等“軟件”的同時，利用崗網員多為區隊管理人員的優勢，要求其在聯查之余，向思想意識、意識防范、心理減壓的“無形”的方面滲透，杜絕“問題人、情緒人、蠻干人”的出現；職工代表定期下井巡查，并將“巡查路線”、“重點項目”、“定點頭面”檢查情況進行填表存檔，作為年終“提案”依據。同時，邀請離退休老干部、老職工定期到礦參加職工代表井下協查，開通職工家屬、社區主業互助渠道，全面促進礦井安全生產；采取分階段、分層次、分主題地對采掘一線干部職工進行“懇談會”、“聯易會”、聯歡會等以職工家屬為主角的活動，并通過“井口送囑咐”、“冬送溫暖、夏送清涼”等安全主旨活動讓家屬真正成為安全的“主力軍”。
同時，該礦還通過“周安全檢查不斷線”、“星級班組考核”、“安全表彰”、“安全大屏幕”等方式，將安全防范活動和安全宣傳覆蓋到全礦，滲透到角落，影響到每個人。
進入二季度至今，該礦全年已開展周檢查16次，“歷史上的今天”、“365個案例”等LED屏宣傳189次，累計發放安全獎金100余萬元。
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