五一期間，我們獲悉：截止到2010年4月30日，陶二礦采二區崔建平班已連續實現5年、計2042天安全生產無事故，并創下班產超千噸、月產4萬余噸、年產38萬噸的驕人紀錄。便來到該區駐地進行了實地采訪。采訪中該區干部職工充滿自信和自豪地說：這都是建平的“11134”工作法帶來的福祉。
崔建平采煤班組是一個具有近30年光榮歷史的班組，曾涌現出全國五一勞動獎章獲得者胡中元、全國優秀班組長王洪章、冀中能源優秀青年突擊隊長陳洪恩等一批先進人物和模范代表。該區黨支部書記張方介紹：“11134”安全工作法即：建設一個陣地、執行一項制度、塑造一種文化、三堅持級排查、培養四個品質。此工作法是我支部根據崔建平的安全生產思想，并在其班組不斷實踐、完善的基礎上，總結提煉而來。
今年49歲的崔建平是一個愛琢磨事得“老”班長，在安全生產過程中，他和伙計們不斷總結經驗教訓，早在2005年就針對所謂的“煤礦不違章不能干活”、“煤礦出點事故難以避免”的錯誤思想進行了悖論，針鋒相對地提出了“只要操到心，就能防事故；大不了不干活，也不能出工傷”的樸素安全觀點，并在班組實行了“小事故小罰、大事故大罰，連續3次事故清除班組”的特色管理手段，實現了對“三違”行為和各類事故的有效防控。
崔建平班管理最大的特點就是“嚴活并濟、融如一家”。張書記繼續介紹道：“班前會”是崔建平班組的特色陣地，在這個會上大伙兄弟相稱、暢所欲言，但絲毫不妨礙對排查問題責任人和違反制度者進行批評和處罰，這種工友情、同志愛的好氛圍，絕不是一朝一夕形成的。我認為這就是崔建平班鮮明的親情文化，在這種親情下誰離開班組都舍不得，在這樣的文化背景下誰新進班組能能盡快適應。在這個班組執行制度沒意見、遇到困難有人幫、人身安全常提醒，用崔建平的本意就是：在“兄弟”二字上做足了文章。
走進該班組每位職工的宿舍，那擦得一塵不染的全家福照片、張貼醒目的安全祝福語，立刻讓人沉浸在一種關愛與警示共存并進的特色意境之中。交談中我們發現該班組職工在稱呼崔建平時，有的稱“俺班長”有的直呼“建平”，自然和敬意益于言表。
在崔建平宿舍，我們采訪了他。他樸實地說：將我的一些簡單想法、干法提升到“11134”工作法的高度，是區隊領導提煉總結的結果。其實，我的想法和工作方法非常簡單，那就是像對兄弟一樣的待每個組員；在吃透工作量、掌握隱患點前提下，因人制宜地安排任務指標，并以身作則干在前面。
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