安全生產是煤炭企業永恒的主旋律，也是企業發展和職工家庭幸福永遠的落腳點。應抓住這一主題不放松，是任何時候都不能松懈的重中之重。為此，應重點抓好以下幾個方面的工作。
(1)抓好職工的安全教育，強化職工的責任意識。我們要通過班前會、職工培訓日、安全活動日等時機，認真組織職工學習有關安全生產的方針、政策、法律、法規及規章制度，用身邊的案例現身說法，分析事故發生根源，認真吸取事故教訓。同時，虛心學習安全生產的先進經驗，運用安全生產中好的活動方式方法，及時階段性總結工作查找存在的安全隱患、急需解決的問題并制定整改措施，不斷強化職工的安全責任意識。
(2)抓好職工安全目標管理，落實安全生產責任制。首先結合實際情況，職工制定切實可行的安全生產目標及其保證措施，另外要職工與職工之間、職工與班組長之間、職工與黨員之間、職工與安全網員之間等簽訂安全生產互保聯保承諾書，加大安全生產責任制連帶責任，增強相互之間的約束感，安全責任真正落實到網，增加安全生產堅固感。
(3)抓好職工安全考核，確保安全生產。在制定考核細則時，側重安全管理，豐富細化安全考核標準，要抱著對企業、對職工高度負責的態度，嚴細考核，對違章作業、違章操作行為、違章指揮行為嚴肅處理，相反對及時制止違規現象、排除安全隱患的加大獎勵，要樹立“安全工作無小事”的理念，防微杜漸。考核要堅持以人為本“公平、公正、公開”的原則，要使職工認識到考核不是目的，只是一種手段，考核是為了家庭幸福、企業發展、社會和諧，安全管理的最終目標是企業和個人利益是相輔相成、合二為一的。
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