進(jìn)入8月份以來，貴州華電大龍發(fā)電有限公司面對(duì)持續(xù)高溫天氣，不斷強(qiáng)化四級(jí)控制、五項(xiàng)反事故安全大檢查行動(dòng)，把貫徹落實(shí)中央和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)的文件精神作為重點(diǎn)任務(wù)來抓。
該公司所處黔東地區(qū)持續(xù)高溫悶熱，午后最高汽溫接近40度，酷熱少雨對(duì)安全生產(chǎn)帶來不利影響，導(dǎo)致運(yùn)行設(shè)備環(huán)境溫度居高不下，人員防暑降溫難度加大。為確保設(shè)備和人身、交通等五項(xiàng)安全，公司把迎戰(zhàn)高溫作為開展安全大檢查的工作重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化“四控五反”執(zhí)行力度，縱向到邊、橫向到底，全方位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
在大檢查中，該公司始終堅(jiān)持“四控五反”抓關(guān)鍵的原則，針對(duì)高溫天氣安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，抓住防火、防暑關(guān)鍵點(diǎn)，劃定重點(diǎn)危險(xiǎn)源，抽派人手加強(qiáng)安監(jiān)力量，加大油庫、制氫站、煤場(chǎng)、輸煤制粉系統(tǒng)、電氣開關(guān)室等關(guān)鍵部位的巡回檢查，隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做到?jīng)Q策在控及時(shí)有效。生產(chǎn)部門針對(duì)來煤情況抓好運(yùn)行調(diào)整，不斷細(xì)化可控在控安全措施，指定專人24小時(shí)輪流守護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)全過程危險(xiǎn)點(diǎn)管控，加大輸煤皮帶、電纜溝、油系統(tǒng)等防火工作，嚴(yán)格化學(xué)品存放，做到督促檢查及時(shí)到位。各班組找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，搞好安全交底和日常巡查，強(qiáng)化隱患治理，確保措施執(zhí)行到位。生產(chǎn)人員對(duì)照崗位職責(zé)，提高安全意識(shí)，嚴(yán)守“一票兩制”防差錯(cuò)。
為做到關(guān)口前移防異常，該公司要求各生產(chǎn)部門抽調(diào)工作骨干成立檢查小組，每天深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、制冷空調(diào)、車輛和運(yùn)輸?shù)乳_展專項(xiàng)檢查和隱患排查，及時(shí)掌控設(shè)備冷卻系統(tǒng)、運(yùn)行超溫、人員疲勞、車輛保養(yǎng)、戶外電氣設(shè)備等異常，增加設(shè)備運(yùn)行切換頻率，利用夜間酸洗冷卻管道，嚴(yán)格車輛停放，狠抓缺陷管理，確保一般隱患治理不過夜，把反人身、設(shè)備、火災(zāi)、重大危險(xiǎn)源、交通等五項(xiàng)事故，層層落實(shí)到人，在生產(chǎn)早會(huì)和晚會(huì)上每天通報(bào)異常排查和治理情況。
通過強(qiáng)化“四控五反”措施，該公司在安全大檢查中，為迎戰(zhàn)高溫夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)突破1800天。
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