根據(jù)上級(jí)單位部署，為建立基層班組優(yōu)化管理長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)基層班組優(yōu)化管理活動(dòng)有力有效開展，鄭州黃河養(yǎng)護(hù)第二分公司積極推進(jìn)班組優(yōu)化管理活動(dòng)。

　　自小家建設(shè)開展以來，鄭州黃河養(yǎng)護(hù)第二分公司成功創(chuàng)建了三個(gè)養(yǎng)護(hù)基地，分別為古滎養(yǎng)護(hù)基地、花園口養(yǎng)護(hù)基地和馬渡養(yǎng)護(hù)基地。而這三個(gè)基地的庭院建設(shè)已達(dá)到亮麗美觀、布置科學(xué)實(shí)用的要求。目前該公司根據(jù)三個(gè)養(yǎng)護(hù)基地的創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)，迅速行動(dòng)起來，積極組織人力、物力，加強(qiáng)班組日常管理，優(yōu)化班組建設(shè)材料，對(duì)自身小家建設(shè)開展復(fù)查，保持創(chuàng)建初的水平，以百倍的努力、十足的信心爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組。