眾所周知，“一只沿口不齊的木桶，其存水量的多少，不取決于最長的那塊木板，而取決于最短的那塊木板”。反觀安全生產(chǎn)工作，其道理也不無相通之處，如果安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)不能得到足夠的重視和加強，則薄弱環(huán)節(jié)將成為木桶上最短的那塊木板，安全生產(chǎn)工作便也難以確保安全。
濟南歷城黃河河務(wù)局近年來注重把“木桶效應(yīng)”與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來，不斷探索新形勢下如何確保安全生產(chǎn)的有效措施，以“木桶理論”箍起大家的安全防范意識，在組織建設(shè)、思想發(fā)動、措施落實、不定期檢查、限期整改方面注重通盤考慮，任何一個環(huán)節(jié)都不留半點疏忽。在安全生產(chǎn)工作中，該局深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，寧可把形勢和困難估計得更嚴重一些，也要把事前的預(yù)防工作做細、做實，做足，做到環(huán)環(huán)相扣，使全局干部職工安全意識普遍得到提高，遵章守紀成為一種習(xí)慣，力求避免最短木板的出現(xiàn)，以確保安全生產(chǎn)無事故。
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